Технические «фишечки» для бизнесменов...

Мне приходится работать онлайн с бизнесменами и топ-менеджерами, которые давно перестали следить за техническими «фишечками», не любят сами нажимать кнопочки, разбираться в настройках, скачивать и устанавливать программы и т.д. В корпоративной реальности за них это делают специально обученные люди, а вот дома и в онлайне таких людей у них нет. Поэтому «ой, у меня вебинар просит загрузить новый флеш-плеер, что такое флеш-плеер?» может убить половину встречи. Самому работать удаленной техподдержкой тоже не хочется.

Неубиваемое решение для таких случаев – видеозвонок в Вотсап с телефона. У всех моих клиентов есть вотсап, все им активно пользуются в деловой жизни. Все способны разыскать кнопку «видеозвонок». У Вотсапа при этом все гораздо лучше с бесперебойностью и безглючностью работы, чем у Скайпа.

Для использования этой техники, естественно, нужно иметь 1) держалку для телефона, 2) зарядку, 3) гарнитуру, лучше беспроводную. В идеале завести отдельный телефон только для таких переговоров, чтобы не сбивали входящие звонки и сообщения, «отбивать» их во время онлайн-встречи довольно неудобно.

В офисе у меня стоит модная технологичная держалка телефона для инста-блогеров, а в домашнем карантине пришлось исхитриться с автомобильной держалкой и антикварными часами.

ТРЕЗВЫЙ ВЗГЛЯД НА ВЕЩИ

Я удивляюсь тому, насколько коротка наша память. Сейчас всем нам нужны жесткие опережающие меры по спасению своей семьи, своего дохода, своего дела. Проблемы наступили вовсе не на неделю, не на месяц-другой на период карантина. Это глубочайший экономический кризис, который стандартно в России длится не меньше года, вспомните кризисы 2008-2009 и 2013-2014. Ситуация отягощена еще и сразу двумя масштабными мировыми кризисами – финансовым и коронавирусным.

Бизнесмены бодрятся в духе «Все хорошо, прекрасная маркиза». Наемные работники изумляют не меньше. Пламенные дискуссии «кто вышел из дома без маски» в разгар рабочего дня, смакование «какую еще постановку Венская опера показала онлайн», предвкушение «глубокого саморазвития» в тиши домашних библиотек.

Друзья, вы искренне «не догоняете», что каждый третий из наемных сотрудников, сейчас читающих эти строки, уже весной-летом потеряют работу, а остальные 60% драматически потеряют в доходах? Похоже, что действительно не понимаете. В прошлые два кризиса я измерял, дошла ли наконец ситуация до офисного большинства, процентом явки соискателей на конкурс по какой-либо вакансии.

Обычная явка соискателей в Москве – 50% от числа клятвенно подтвердивших участие, получивших схему проезда, внесенных в списки на проходной. Только через полгода после начала кризиса явка доходит до 90-95%. Т.е. только через полгода после того, как грянул кризис, до людей медленно начинает доходить, что неплохо бы и поработать. Или хотя бы прийти на собеседование вовремя.

Наемным работникам я советую сейчас опережающими темпами думать, чем вы займетесь, когда вас уволят или радикально срежут ваши зарплаты и бонусы.

11 апреля мы стартуем онлайн-курс ИЗ НАЕМНОГО В БИЗНЕСМЕНЫ – КАК, ЗАЧЕМ И НУЖНО ЛИ ПРЕКРАЩАТЬ РАБОТУ «НА ДЯДЮ». Это не традиционная веселуха в жанре «аля-улю, гони гусей, бизнесмен это круто, продай квартиру, создай стартап, заработай на Мазератти!» Это очень трезвый, честный и спокойный разбор алгоритмов создания своего бизнеса, который поможет вам понять – на что вы можете рассчитывать в бурных волнах своего бизнеса, где зарплата не самозарождается на карточке два раза в месяц? Какие виды фриланса, самозанятости, подработки смогут стать вам подспорьем, если на полноценный бизнес вы не увидите в себе потенциала? Где брать бизнес-идеи и как научиться монетизировать то, что вы уже умеете?

Читайте описание курса по ссылке, там же есть кнопка «Запросить подробную программу». В программе есть отзывы уже прошедших курс. Используйте карантинную паузу, чтобы подготовить себя к новой реальности, которая будет ГОРАЗДО хуже всех неудобств карантина.
https://clck.ru/MjJnR

САМОМОТИВАЦИЯ НА ДОМУ

Конечно, работа из дома, - не самый удобный формат, особенно, когда в такой ситуации оказываются сразу все члены семьи, от мала до велика. Я вспомнил, кто лучше всех написал и дал рекомендации по самоорганизации и самомотивации себя при работе из дома и других подобных ограничениях. Есть замечательная книга Яны Франк «Муза и чудовище» (https://miumau.livejournal.com), в которой автор, талантливый дизайнер-иллюстратор, популярный блоггер, делится опытом организации своего творческого труда в абсолютно домашних условиях. Очень рекомендую перечитать в сегодняшних обстоятельствах.

ЗАБАСТОВКА НАОБОРОТ

Я буду работать на следующей неделе. Мои сотрудники будут работать на следующей неделе. Большинство моих клиентов будут работать на следующей неделе. Мы это будем делать из дома, потому что в стране коронавирус. Но мы умеем пользоваться скайпом, зумом и вебинаром – и мы БУДЕМ РАБОТАТЬ.

НЕ РАБОТАТЬ – это худшая реакция на экономический кризис из возможных.

ПРИНЦИП ДЛЯ УДАЛЕНКИ

ДУБЛИРУЙТЕ ВСЕ ПРОГРАММЫ И ОБОРУДОВАНИЕ – важный принцип для удаленной работы. На днях у меня одна онлайн-встреча с клиентом выглядела прямо образцово-показательной иллюстрацией этого принципа. Skype по непонятным причинам сбоит – переходим в https://webinar.ru. Тут https://webinar.ru не распознает родную камеру ноутбука – прицепляю внешнюю (она всегда наготове).

Через час по загадочным причинам в https://webinar.ru пропадает видео. Переходим в WhatsApp с телефонов – на этот случай у меня есть держалка телефона для прямых эфиров в соцсетях. Рядом гарнитура – на случай проблем с родным микрофоном ноутбука, который обычно работает нормально, но иногда…

К сожалению, несмотря на всю гаджетизацию и интернетизацию, мы все еще далеки от совершенства в удаленной работе. Поэтому такое дублирование / резервирование и возможность переключаться очень помогают.

В общем, не удаленная работа, а дрессировка тигров какая-то. Делитесь своим опытом «курьезов на удаленке», мне интересно.

БОЛЬНИЦЫ "ПОД КОРОНАВИРУС"

С точки зрения деловой логики я не очень понимаю ускоренно-интенсивное строительство отдельных больниц под цели борьбы с коронавирусом. Бизнесменов я всегда отговариваю от стен, тракторов, земель и прочих отягощений, если без них можно обойтись для реализации главной бизнес-функции.
Вокруг Москвы простаивают сотни отелей, домов отдыха, пансионатов, в том числе непритязательных советских, эконом-класса. Дайте им те деньги, которые сейчас тратятся на строительство стен (заодно здорово поддержите их в кризис!), завезите нужное количество медицинского оборудования, расселите в этих же пансионатах медперсонал, и вперед.

Я проконсультировался со знакомым бизнесменом из фарминдустрии, врачом по профессии. Он говорит, отель конечно не полностью соответствует требованиям Роспотребнадзора к больнице. Но если антикризисно эти требования откорректировать, то функционально можно все прекрасно организовать на базе отелей.

Возникает также резонный вопрос – «а куда потом девать все эти временные больницы?». С пансионатами этой проблемы нет, почистить, отмыть, вывезти медоборудование – и назад, в индустрию отдыха и туризма.


НЕ ОСКОТИНИВАТЬСЯ

Рушится привычный порядок вещей. Замечаю, что люди разделились на две группы. Одни в силу понятных и объяснимых обстоятельств «позволяют себе». Не выдерживать обязательств, пропадать со связи, делать нужные вещи спустя на рукава, срываться на окружающих. Все можно списать на кризис. Другие, их меньшинство, проявляют в кризис дополнительную четкость, подчеркнуто пунктуальны в делах и коммуникациях, действуют на опережение, подстраховывая «тонкие» места в сложных цепочках взаимодействий.

Сейчас мы на многое, что казалось нам еще вчера незыблемым, повлиять не можем. Есть тысяча причин расслабиться, быть небрежными, махнуть на все рукой. Не поддавайтесь этому настроению! Побрейтесь тщательнее, чем обычно. Вернитесь к более строгому стилю в одежде. Проверьте опечатки в исходящем деловом письме. Присылайте клиентам, начальникам, партнерам обещанное день в день, минута в минуту.

Именно в тяжелые времена по-настоящему проверяются люди и партнерства. В добровольной или вынужденной самоизоляции самый важный навык – не оскотиниваться.

Если у вас сейчас практикуете что-то самодисциплинирующее и самооблагораживающее – делитесь опытом. Я, например, с настойчивой регулярностью продолжаю заниматься итальянским языком, хотя очевидно, что в Италию не скоро теперь поеду.


ВРЕМЯ ВЫДОХНУТЬ…

Я очень рекомендую всем-всем-всем в эти выходные отдохнуть. Самым расслабленным, самым спокойным, самым «тюленьим» способом. Выспаться до отвала. Поесть вкусно-вкусно. Почитать книги. Побыть в одиночестве.

Мы все за эти 10-12 дней уже напряглись по максимуму. Проявили максимум социальной ответственности, защищая себя, своих близких, свою работу. Надо сделать паузу и отдышаться.

СИНДРОМ ОТМЕНЫ

Всегда говорил, не надо заниматься самозомбированием. Выключаться из бизнеса в предновогодние дни чуть ли не с ноября, отменять мероприятия в «коронавирус», вполне дозволенные по всем общественно-медицинским соображениям (до 50 человек в Москве).

Мой флагманский семинар «Эффективный бизнесмен» вчера и сегодня состоялся, несмотря на все предостережения и опасения, что никто не придет из-за карантина и кризиса. Да, не досчитались пары участников, застрявших на закрытых границах по пути из Европы. Зато пришедшие полны решимости выруливать свой бизнес в сторону большей прибыльности, несмотря на то, что рушатся целые бизнес-индустрии.

Как всегда, в кулуарах и «вопросах-ответах» (ради которых и стоит затевать офф-лайн) обменивались бесценным бизнес-опытом с самыми актуальными лайфхаками бизнес-выживания.

Спасибо «Президент-отелю» за традиционно безупречный сервис и утроенные старания в части гигиены, дезинфекции и т.д.!

Регистрация на следующий семинар, 21-22 мая, по ссылке:

https://clck.ru/MakdM