Глеб Архангельский (glebarhangelsky) wrote,
Глеб Архангельский
glebarhangelsky

Семь миллионов женщин

Друзья,

по меткому выражению Евгения Чичваркина, у нас в стране "Семь миллионов женщин по две стороны баррикады нае.. (обманывают) друг друга". Имеются в виду бухгелтера и налоговики, естественно. Напрашивается простая тайм-менеджерская реформа.

Предложение:

  1. Инспекция по крупнейшим федеральным налогоплательщикам проверяет 100 крупнейших корпораций и их ближайших контрагентов, поставщиков.
  2. Республиканская, городская, районная налоговые имеют свои списки "100 крупнейших" и проверяют их и их контрагентов.

Попадание в список более высокого уровня влечет известные формализованные преференции - лоббирование интересов этих компаний своей властью на федеральном и международном уровне (так уже делают наши наиболее продвинутые регионы - Калуга, Татарстан), легкий доступ к госгарантиям по кредитам и облигационным займам, регулярные дружественные визиты первых лиц государства/региона с позитивным для продукции предприятия PR-шлейфом в СМИ и т.п.

Всех остальных проверять просто нет необходимости - это те 80% работы, которые дают 20% сборов и создают 90% бестолковки, отвращающей людей от предпринимательства. Вполне комфортный и справедливый налог по упрощенке большинство и так платит без всяких проверок, а несправедливые и грабительские соцналоги и так не платит безотносительно проверок.

Дополнительный стимул платить налоги для тех, кого не проверяют - возможность стать поставщиком более крупного (и подпадать иногда под проверку). В зачаточной форме это и сейчас есть, например когда мы делали первый тренинг для РЖД, мы получали и предоставляли заказчику справку об отсутствии задолженности по налогам.

Еще стимул - выход малого бизнеса на кредитование. Аналогия - многие физлица декларируют доход от сдачи квартир в аренду ради доступа к ипотеке.

Побочные и логичные спутники этой реформы - упрощение отчетности для маленьких до 1 странички в год, и возвращение значительной части налоговых поступлений на муниципальный, городской и региональный уровни.

В целом эта реформа укладывается в логику древнеримской поговорки "Орел мух не ловит". Древние римляне знали толк в государственных делах.

Tags: Реформы
Subscribe

  • ЧАСЫ РАБОТЫ

    Каникулы я люблю проводить в движении, на машине. Одна из достопримечательностей, которые мне интересно осматривать – храмы. Стараюсь по возможности…

  • ФЕОДАЛЬНЫЕ АНАЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

    Большинство российских корпораций, с которыми я активно работал, не говоря уже о компаниях среднего бизнеса, очень хотели бы жить в модели…

  • ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА "НОВЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ"

    Друзья, вчера провёл вебинар «Новый тайм-менеджмент в эпоху гаджетов и соцсетей», посвящённый выходу 30-го юбилейного издания книги «ТАЙМ-ДРАЙВ».…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 25 comments

  • ЧАСЫ РАБОТЫ

    Каникулы я люблю проводить в движении, на машине. Одна из достопримечательностей, которые мне интересно осматривать – храмы. Стараюсь по возможности…

  • ФЕОДАЛЬНЫЕ АНАЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

    Большинство российских корпораций, с которыми я активно работал, не говоря уже о компаниях среднего бизнеса, очень хотели бы жить в модели…

  • ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА "НОВЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ"

    Друзья, вчера провёл вебинар «Новый тайм-менеджмент в эпоху гаджетов и соцсетей», посвящённый выходу 30-го юбилейного издания книги «ТАЙМ-ДРАЙВ».…