June 8th, 2015

Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

Хронометраж: «управленческие» показатели

Друзья,

Продолжаем знакомство с классикой тайм-менеджмента и показателями личного хронометража.

Директор Института рационального использования времени в г.Гейдельберге Лотар Зайверт приводит следующий способ оценки: для каждой работы нужно ответить на четыре вопроса, отражающие несколько важных аспектов вашего стиля управления личным временем:


  • Делегирование: «Было ли необходимым выполнять работу самому?».

  • Техника личной работы: «Были ли оправданы затраты времени?»

  • Целеполагание, самоорганизация: «Было ли целесообразным выполнение работы?».

  • Планирование: «Был ли сознательно определен временной интервал для выполнения работы?».

Для каждого из вопросов вышеописанным способом формируется относительный показатель (доля «отмеченных» расходов времени в общей структуре расходов). Л.Зайверт считает, что необходимо обратить особое внимание на соответствующее направление системы личной работы, если какой-либо из показателей превышает 10%.

Collapse )