September 12th, 2015

время, Глеб Архангельский, тайм-менеджмент

Стоимость бизнеса

Друзья,

Стартуя бизнес-клуб, первая встреча которого пройдет в среду, 16 сентября, мы решили начать с вопроса СТОИМОСТИ бизнеса. Почему СТОИМОСТЬ? Почему не управление продажами, маркетингом, людьми?...

Стоимость для бизнеса – такой же интегральный показатель, как СЧАСТЬЕ для человека. Чтобы быть счастливым, нужно заниматься И здоровьем, И благосостоянием, И саморазвитием и т.д. Аналогично, чтобы ваш бизнес стоил дорого, нужно правильно выстраивать И бизнес-модель, И управление клиентской базой, И управление интеллектуальной собственностью и т.д.

Большинство российских предпринимателей еще даже не пытались ответить себе на вопрос, сколько стоит их бизнес. Более того, их бизнес на самом деле ничего не стоит, или даже имеет отрицательную стоимость. Предприниматель может улучшать отдельные элементы – усиливать продажи, маркетинг, управление персоналом…, но не добавлять при этом стоимости своему бизнесу.

Еще меньший процент «мыслящих стоимостью» - среди наемных менеджеровуководителей. Топ-менеджер, который умеет оперировать не только своей узкой функциональной областью, но и стоимостью бизнеса, резко вырастает в цене.

16 сентября на первой встрече клуба подробно расскажу о том, как формируется и считается стоимость бизнеса, и дам семь простых и эффективных технологий, помогающих эту стоимость повысить. Встреча будет полезна и для бизнесменов, и для наемных руководителей, и для фрилансеров, желающих расширить свой бизнес-кругозор и подходить к решению бизнес-задач более профессионально.

Читайте официальный анонс клуба и регистрируйтесь здесь: www.tmseminar.com/pay