May 18th, 2020

(no subject)

В условиях массовых сокращений и резко проседающего рынка труда полезно знать, как ваши работодатели / клиенты расставляют приоритеты – кого уволить в первую очередь, от чьих услуг отказаться. Есть простая и действенная метрика. СКОЛЬКО РАЗ ЭТОМУ ЧЕЛОВЕКУ НУЖНО НАПОМНИТЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДЕЛО БУДЕТ СДЕЛАНО?

За 20 лет моей работы работодателем и заказчиком, я помню единичные случаи, когда этот показатель равен нулю. То есть поставил задачу сотруднику / договорился с поставщиком – можешь забыть, в оговоренный срок придет письмо с результатом работы.

В среднестатистической норме это 3-5 напоминаний для простых задач и десятки – для более сложных. Еж, как говорится, птица гордая, пока не пнешь – не полетит. Среднестатистический сотрудник / поставщик внятно записать свои дела не способен, разумно расставить их по времени – тем более, а уж выполнить в оговоренный срок и самостоятельно сообщить об этом – это запредельное искусство, доступное единицам. Только ритмичное долбление по темечку заставляет его шевелиться и как-то добредать до результата.

Руководители – проанализируйте ваших подчиненных и аутсорсеров по этому признаку. Просто ставьте напротив задачи в ежедневнике точку каждый раз, когда вы в очередной раз были вынуждены «поработать дятлом», напоминая о ней сотруднику.

Сотрудники / фрилансеры – проанализируйте себя по этому же критерию. Только очень трезво и честно. Не для комментов под этим постом, а для реалистичного понимания – вы у вашего руководителя / клиента в первых рядах «на выход», или есть шанс?