March 22nd, 2021

«СКОЛЬКО ДИВИДЕНДОВ ЗАБИРАТЬ НЕ СТЫДНО?»

Владелец ИТ-бизнеса, около 400 млн руб годовой выручки, внедряет ERP в крупных корпорациях. Пишет мне: «Спасибо за семинар. У меня был сформулирован набор вопросов, на которые я не мог найти ответа в популярных бизнес-книгах и тренингах. Ваш семинар исчерпывающе их закрыл. Что ценно, на живых примерах из реальных российских компаний». Я попросил разрешения этот набор вопросов опубликовать – уж очень он характерен и полезен.

Примерьте на себя и свой бизнес:
• Как оценивается стоимость бизнеса в России?
• Как измерить KPI предпринимателя?
• Чем KPI предпринимателя отличается от KPI топ-менеджера?
• В каких случаях стоит поощрять менеджмент долей в бизнесе?
• Чем денежный бонус отличается от доли в бизнесе?
• Чем дивиденды отличаются от бонусов?
• Какое соотношение бонусы/дивиденды можно считать справедливым?
• Как забрать дивиденды и не получить в ответ гнев сотрудников?
• Сколько дивидендов забирать не стыдно?
• Как рассчитать баланс между инвестициями в рост и выплатой дивидендов?
• В каких случаях лучше развиваться за свои, а в каких - привлекать деньги извне?
• Какие есть варианты привлечения денег?
• Стоит ли покупать вид на жительство? В каких странах? А если я не еврей?
• Какие преимущества это даст?
• Как финансово обезопасить себя и семью?
• Как выстроить стратегию инвестирования?
• Что в инвестировании хорошо, а что плохо?

Это такие хорошие вопросы, что хоть вместо лэндинга семинара их вывешивай. Но лэндинг тем не менее рекомендую прочитать: https://clck.ru/TqwAD. На лэндинге найдете подробную программу семинара, видео-отзывы нескольких участников – бизнесменов с годовой выручкой от 200 млн. до 6 млрд. руб. Там же выдаем статью «Стоимость бизнеса: 7 способов ее повышения и почему это жизненно важно для собственника». Семинар пройдет в эти четверг и пятницу, 25-26 марта.

Регистрация на упомянутом лэнде либо напрямую у менеджеров: Елена +7 916 118 19 34, Юлия +7 916 118 19 77.