Глеб Архангельский (glebarhangelsky) wrote,
Глеб Архангельский
glebarhangelsky

Избегание совещаний

plan-de-negocioДрузья,

Спрашивает @koluchka_z: «Как совещаний избегать? Особенно если их назначают начальники или параллельные подразделения? Вот реально научите?»

Я знаю, как решать эту проблему на системном уровне – корпоративным стандартом организации совещаний, который предусматривает, кто, кого и по каким вопросам приглашает; какова должна быть повестка (и возможность отказаться от участия, если внятной повестки нет) и т.д.

А вот на уровне «физического лица», которому трудно повлиять на общую систему, никогда об этом не думал. Советы, предложения, личный опыт?

Tags: Тайм-менеджмент
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 8 comments