Глеб Архангельский (glebarhangelsky) wrote,
Глеб Архангельский
glebarhangelsky

Category:
В субботу провел семинар для топ-менеджеров Президент-отеля. Команда отеля находится в уникальной ситуации. Жесткая рыночная конкуренция в сильно пострадавшей в пандемию сфере (туризм, конференц-сервисы), с одной стороны. Жесткие ограничения госпредприятия, подведомственного Администрации Президента, с другой стороны.

К отелю и его сотрудникам я отношусь очень тепло и уважительно. Именно здесь у нас уже более 12 лет основная площадка для проведения открытых бизнес-семинаров и конференций. Клиентоориентированность и динамичность этой команды дадут фору иным бизнес-организациям.

Портье в лифте с чемоданами везёт гостей и с таким пушкинским вдохновением говорит: «Обязательно поднимитесь на 14 этаж, непременно посмотрите на виды на Москву, это наш специалитет, это потрясающе, обязательно не пропустите». Он это делает не потому, что ему кто-то текстовые модули так написал, а потому что они правда так себя ощущают по отношению к своему отелю.

Работали над повышением эффективности командной работы в кризис, учились небанальным бизнес-подходам к работе с корпоративными VIP-клиентами (да, это особое искусство, работать с правительственными делегациями), затронули многие темы – от корпоративного тайм-менеджмента до личных финансов.

Subscribe

  • (no subject)

    Друзья, опубликована афиша ТМ-клубов Лиги «Время» на август 2021 г. ТМ-клубы проводят встречи как в режиме онлайн, так и очно. Участие бесплатно,…

  • ЧАСЫ РАБОТЫ

    Каникулы я люблю проводить в движении, на машине. Одна из достопримечательностей, которые мне интересно осматривать – храмы. Стараюсь по возможности…

  • ФЕОДАЛЬНЫЕ АНАЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

    Большинство российских корпораций, с которыми я активно работал, не говоря уже о компаниях среднего бизнеса, очень хотели бы жить в модели…

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments