Category: армия

Category was added automatically. Read all entries about "армия".

День Рождения.

День рождения отпраздновал с семьей в изумительном месте – Музее техники Вадима Задорожного https://tmuseum.ru/. Это на Ильинском шоссе, несколько минут езды от МКАД.

В детстве в Питере моим любимым музеем был Артиллерийский. Музей Вадима Задорожного – это возвращение в мое детство, причем фантастически хорошо сделанное.

На улице очень богатая коллекция танков, в том числе весьма раритетных, начала XX века, пушек и т.п. Есть несколько самолетов и пара поездов. Удивили старинные «локомобили» - паровые двигатели на колесах, которые подвозили к какой-нибудь лесопилке, мельнице и т.п., чтобы ее «запитать». Почти на всю технику, кроме раритетной, можно залезать, дети были страшно счастливы. Фоном звучат любимые военные песни.

Уличную часть экспозиции исключительно удачно завершила полевая кухня (настоящая, топят дровами). Ели гречку с тушенкой, пирожки, вареную кукурузу, запивали глинтвейном, а я не отказал себе в «наркомовских ста граммах», которые здесь тоже продают.

В здании просто какая-то феерия техники в идеальном состоянии (хозяин говорит в интервью, что вся на ходу). Раритетные автомобили, включая ЗИС Сталина, машины Брежнева, Гагарина, патриарха Пимена. Говорят, есть еще машина Гитлера, но в реставрации. Море мотоциклов, в том числе советские и немецкие военные. Очень трогательная экспозиция «вещей моего детства» - несколько витрин советских игрушек, продуктов питания, напитков и т.д. Многое узнается, вспоминается, отзывается в сердце.

При этом, насколько я понял из интернет-публикаций, создатель музея – крепкий бизнесмен, но не нефтяной олигарх-миллиардер. Так что подозреваю, что на это «хобби» он тратит все свободные деньги. Честь ему и хвала. Памятник себе воздвиг он рукотворный, к нему не зарастет народная тропа. Очень рекомендую к посещению, и детям, и взрослым.





(no subject)

Поработал в МФТИ с группой руководителей из наших мирных и военных корпораций. Это второе высшее, их здесь учат менеджменту, ТРИЗу, системному инжинирингу, и разумеется, тайм-менеджменту. Очень толковые ребята, мышление не клиповое, вселяют надежду.

Память о солдатах Первой Мировой войны

Много ли в России памятников двум миллионам русских солдат, погибшим в Первой Мировой? Вторую Мировую мы помним хорошо, а Первую практически забыли. А вот в Сербии такой памятник есть.

Принес цветов, поправил недоработку председателя нашей Госдумы. Месяц назад он тут был, вместе с сербским председателем возлагал цветы на кладбище погибших во Второй Мировой русских и сербов. Мог бы и перейти через дорогу, вспомнить о наших солдатах Первой Мировой. Это не в укор, а к тому, что 1914 должен быть не менее памятным для нас годом, чем 1941.

Рядом с памятником и часовней очень грустное кладбище русских людей - профессоров, инженеров, генералов, монахов... - которых занесло сюда ураганом после революции. Будете в Белграде - загляните, помяните, поставьте свечку в часовне.
Collapse )

Питание в военные годы

Вчера Ольга Стрелкова задала в своем инстаграме интересный вопрос – как питались ваши родственники в Великую Отечественную. Дед мне рассказывал, как его отец, мой прадед, директор начальной школы, каждый день делил на весь школьный коллектив большую буханку хлеба. Соображали, у кого сколько едоков в семье, размечали буханку мелом, уточняли какие-то моменты, стирали мел, перерисовывали. Потом разрезали, потом еще взвешивали отрезки на весах для точности. Дед говорит, «так мне хотелось эту буханку укусить, такая она была красивая и вкусная, но ни разу мне этого сделать не дали, потому что сначала надо поделить на всех».

Это тыл, Мордовия - у прадеда был порок сердца, поэтому на фронт его не призвали.

Как себя заставить?

«Как заставить себя» - это главный и самый сложный вопрос, который нужно решить каждому в своем тайм-менеджменте. Все техники планирования, целеполагания, самомотивации известны. Вопрос в том, чтобы заставить себя их применять.

В субботу 23 февраля в 11.00 мск я проведу бесплатный вебинар, посвященный этой проблеме. Регистрация по ссылке https://events.webinar.ru/tmliga/1882975. Чтобы лучше подготовиться, хочу вас спросить – что вам бывает труднее всего заставить себя сделать? Какие задачи, дела, цели именно у вас больше всего страдают от откладывания, «прокрастинации», недостатка мотивации?

Цветовая дифференциация задач

«Работа требует от нас режима многозадачности. Большое количество информации порождает огромное число рабочих бумаг, писем, справочной документации, документов для проверки, материалов для изучения. Я уже много лет пользуюсь системой цветовой дифференциации задач. Все дела, которые я выполняю в течение дня, разделены на три категории…» - пишет Дмитрий Гнездилов, активист Лиги «Время» и руководитель ТМ-клуба «Энерго». Читайте его новую статью и берите на вооружение простую, практичную и удобную систему приоритезации бумажных документов. Создано, одобрено и рекомендовано Лигой «Время» - главным центром экспертизы по тайм-менеджменту в стране! http://www.improvement.ru/zametki/new/liga26112018.htm

Встреча в Ротари-клубе

По приглашению Павла Гагарина, президента группы Градиент-Альфа, поделился мыслями об эффективном бизнесе на встрече Ротари Клуб. С момента старта Лиги «Время» интересуюсь клубными движениями и стараюсь подмечать полезное и интересное. Здесь заметил колокольчик председателя - помогает поддерживать тайминг, стоит взять на вооружение!

«Невидимые друзья»

Работаем по стратегии развития бизнеса с создателями компании «Невидимые друзья» http://iefs.ru/. Компания занимается выращиванием боевых жуков, клещей и тому подобных насекомых. Вот за что люблю отрасль бизнес-образования – из первых рук узнаешь удивительные вещи, о существовании которых в принципе не подозревал.

Оказывается, лучшие агробизнесы и тепличные хозяйства для борьбы с насекомыми-вредителями используют не химию, а других насекомых, специально выращиваемых для таких целей. Это позволяет разрешить традиционную проблему – или яблоко химически чистое, с ветки, из своего сада… - но это не масшабируемо как бизнес. Или яблоко, по себестоимости и прочим параметрам умеющее оказаться на полке в супермаркете, но прошедшее химобработку 40-50 раз за сезон, и лучше бы такое яблоко не есть вообще. Сочетать чистоту продукта и массовость его выращивания как раз и позволяют технологии «биозащиты».

В кофе-паузах коллеги рассказывают еще много интересного о такого рода разработках военного характера в СССР и США, для заброски на территорию противника, уничтожения урожаев, борьбы с заброшенными уничтожителями урожаев и т.д. В очень добротном (рекомендую) сериале The Americans, про советских разведчиков в США в 1980-е, несколько серий одного из последних сезонов как раз были посвящены таким разработкам вредителя пшеницы. Причем работа продолжается, профильные НИИ за колючей проволокой существуют. Не хочется об этом думать накануне 9 мая, но не исключено, что какую-нибудь очень важную войну XXI века выиграет не ядерная бомба, не боевые роботы, а популяция каких-нибудь особенных клещей, распыленных с беспилотников или завезенных в страну в ящиках с мандаринами…

Памятная книжка Михайловской артиллерийской академии, 1904

«Памятная книжка Михайловской артиллерийской академии», 1904 год – своего рода адрес-календарь преподавательского и начальствующего состава, а также выпускников. Много любопытных сведений по учебным программам и премиям за исследовательские работы.
Collapse )

Исай Калашников, «Жестокий век»

Рекомендую легкую в чтении, но содержащую множество интересных переговорных и управленческих "кейсов" книгу Исая Калашникова "Жестокий век". Привожу небольшую выдержку о том, как Чингисхан обучал своих военачальников, воспитывая в них самостоятельность и ответственность. Очень непростая тема для любого руководителя. Помню, когда я обучал консультантов по тайм-менеджменту, как трудно бывало удержаться от "влезания своими руками" в работу консультанта, как непросто заставить себя молча записывать замечания, и только потом, в спокойной обстановке, давать человеку "обратную связь".

«Он хотел, чтобы и все войско было так же послушно ему, так же готово к сражению. Нойонам-тысячникам не давал покоя. Внезапно поднимал то одну, то другую тысячу, велел в точно обусловленный день прибыть в ставку. Сам осматривал коней, одежду и оружие воинов, потом ехал с ними на облавную охоту. В повеления нойона-тысячника не вмешивался, советов не давал, ни о чем не спрашивал, ничего не требовал. В теплой шубе, крытой теплым тангутским сукном, в лисьей шапке, рыжей, как его борода, щурил глаза от яркого зимнего солнца, трусил по заснеженной степи, все примечая.

Вечером в походной юрте указывал нойону на упущения. Разговаривал почти всегда спокойно, ровно, негромким голосом, терпеливо выслушивал разумные возражения. Но спокойствие покидало его, когда кто-либо из нойонов начинал торопливо с ним соглашаться, не вдумываясь в то, что он говорит. Хан умышленно прибавлял к упущениям нойона такие, которые тот и не делал, и, если и тут не следовало никаких возражений, взгляд светлых глаз становился ледяным.

- Ты что киваешь головой, как одуванчик под ветром? Говорю с тобой для того, чтобы запомнил мои слова и в другой раз был умнее. А ты только головой качать научился. Это и лошадь умеет. Повтори, что я тебе говорил, и скажи, как будешь исправляться!

Не терпел он и упрямых возражений. Если нойон начинал оправдываться, слагать свою вину на кого угодно, на что угодно, хуже того – врать, хан грузно поворачивался к нему своей сутуловатой спиной».