Category: лытдыбр

Category was added automatically. Read all entries about "лытдыбр".

Внедрение CRM

«Горшочек, не вари». 😊 Получил несколько десятков предложений от команд, внедряющих Amo CRM. Спасибо всем, кто быстро откликнулся! В ближайшие дни планирую отсортировать, структурировать, передать клиенту.

Был приятно удивлен количеством, активностью и скоростью команд, занимающихся CRM-тематикой. Это хорошая новость для российского малого бизнеса. Нет никаких оправданий предпринимателям и коммерческим директорам, еще живущим «по старинке» с excel-файлами и бумажками вместо нормальной структурированной клиентской базы.

А в вашей работе / компании используете ли CRM, и какую? Довольны? У меня в ТМ-инвест клиентская база ведется на Amo, в Лиге "Время" база сторонников – на Битрикс24.
Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

Оскароносцы

pДрузья,

как смотрите на новоиспеченно-оскароносные фильмы, что привлекло ваше внимание, что захочется посмотреть еще раз?

Мне очень понравился "Отель Гранд Будапешт". Тонкий юмор, нешаблонный сюжет, некартонные герои. И, конечно, сплошное оперативное управление, маркетинг и управление клиентским сервисом. :-)

Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

Принимаются поздравления!

image002Друзья,

Сегодня, 2 февраля, наш традиционный День сурка – День тайм-менеджмента, и мой день рождения. Поздравления принимаются здесь. :-)

Тем, кто хочет не просто поздравить, а еще и сделать мне подарок. Есть организация, которой я очень симпатизирую и помогаю деньгами – русский православный приход в Гонконге, и на его базе Центр русского языка и China Orthodox Press Publishing Company. Они поставили себе весьма амбициозную цель – перевести русские православные богослужебные и богословские тексты на китайский язык. Это огромный труд, ведь приходится не просто переводить, а перекладывать текст на совершенно иную культуру и восприятие. Богослужения у них проводятся на русском, английском и китайском языках.

Я встречаюсь с этими людьми лично во время своих деловых поездок по Азии и всегда получаю большое удовольствие от общения с ними. Люди чрезвычайно увлеченные, заинтересованные, преданные своему делу и энергично работающие над поставленной целью – что я высоко ценю. Познакомьтесь с их работами на странице издательства: http://www.orthodoxbookshop.asia/.

Этот год для нас был ознаменован “разворотом на Восток” – “Тайм-драйв” вышел в Китае на китайском языке в одном из крупнейших издательств, я лично представлял книгу в Шанхае и Пекине в ходе ряда выступлений и пресс-конференций. В этом контексте я решил традиционный благотворительный сбор Дня сурка сделать в пользу гонконгского православного прихода.

Буду рад, если вы тоже сделаете небольшое пожертвование в их пользу. Это можно сделать по ссылке с помощью кредитной карты, PayPal или яндекс-денег по ссылке: http://www.orthodoxbookshop.asia/donate/ .

Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

ТМ-классика. Хронометраж и выработка «чувства времени»

363032

В предисловии мы уже говорили о книге Д.Гранина «Эта странная жизнь», в которой был описан жизненный путь известного биолога А.А.Любищева и его система управления личным временем. Одной из важнейших составляющих системы Любищева был хронометраж. Для самого Любищева он играл сравнительно служебную роль, как источник информации для планирования и «бюджетирования» времени.

Качественный скачок в понимании роли хронометража связан с Теорией решения изобретательских задач. Авторы ТРИЗ, создав технологию поиска нетривиальных, сильных технических решений, вскоре столкнулись с проблемой сопротивления консервативной внешней среды, а также с необходимостью эффективной организации творческого труда. Все это привело к разработке так называемой «Теории развития творческой личности» (ТРТЛ), в которой вопросы организации личного времени заняли одно из ведущих мест, а «Система Любищева» стала одним из важнейших инструментов любой творческой личности.

Обратимся к небольшой заметке Г.С.Альтшуллера, основателя движения ТРИЗ, «О системе Любищева»[1]. Заметка была написана как пособие для практических занятий по ТРТЛ и содержит следующую важную для нас мысль:

Collapse )

Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

ТМ-флешмоб

лягушка-с-пузомДрузья,

@eoskin предложил интересный формат. "Как насчет раз в неделю организовать флешмоб по поеданию лягушек?" Каждый желающий заявляет лягушку и, когда съедает ее, пишет об этом.

Мне очень понравилась идея, так что приглашаю обозначать лягушек, которых вы хотели бы сегодня съесть! У меня уже неделю висят в списке дел два важных, но "неуютных" и поэтому откладываемых телефонных звонка, постараюсь их сделать.

Вышла первая книга по детскому тайм-менеджменту

Друзья,

Рад сообщить, что в издательстве «Альпина Паблишерз» вышла долгожданная книга для родителей – о детском тайм-менеджменте!

Автор – один из сильнейших экспертов нашей компании. Марианна Лукашенко — д.э.н., профессор, автор тренинга "Успешный ребенок: тайм-менеджмент для бизнес-родителей", эксперт центра качества образования г. Москвы, руководитель Школы тренеров компании "Организация Времени", вице-президент Московского финансово-промышленного университета.

Книга на ОЗОН: http://www.ozon.ru/context/detail/id/10616795/. Там же есть небольшое видео-обращение автора и мое, как автора предисловия и «идейного вдохновителя».

Издательство о книге:

«Это книга о том, как в легкой и понятной форме донести до детей идеи тайм-менеджмента, научить их основным приемам управления временем для того, чтобы они могли успевать больше, уставать меньше, смело и решительно идти к своей мечте. Принципы тайм-менеджмента, изложенные в книге, адаптированы для школьников, а множество конкретных примеров и разбор основных ошибок делают книгу живой и в высшей степени полезной.

Почему книга достойна прочтения:

  • Живой и запоминающийся текст, яркие картинки.
  • Это первая ( и пока единственная) книга на русском языке о том, как научить детей управлять своим временем.
  • В ней разобрано огромное количество примеров и ситуаций, с которыми сталкиваются родители при общении с ребенком.

Для кого книга:
Эта книга для родителей, которые стремятся привить детям бережное отношение ко времени и умение организовать его с пользой».

Под катом публикую обращение автора к читателям:


Collapse )

Субботнее чтиво. Как боцмана от мата отучили

Друзья,

Приятно, что тему прошлой субботы про мат активно обсуждали, несмотря на выходные. Подброшу еще материала к размышлению, на этот раз в юмористическом ключе. :) Публикую прекрасный рассказ Леонида Соболева о том, как комиссар творчески отучил боцмана от мата. Текст под катом.

Collapse )

Субботнее чтиво. «Бесстыдство языка».

Друзья,

Олег Тиньков написал две прекрасные книги про бизнес, а Артемий Лебедев возглавляет студию, сделавшую отличную обложку к «Тайм-драйву». Но что мне крайне не нравится у обоих – настойчивые обоснования использования табуированной лексики в повседневной жизни. Если публичные персонажи позволяют себе мат использовать, то вслед за ними обычные вполне нормальные городские люди с высшим образованием начинают матом разговаривать, что мы регулярно слышим и наблюдаем.

Попалось на глаза прекрасное интервью с Д.С.Лихачевым на эту тему. Несколько цитат, и полный текст – под катом.

«– Если бесстыдство быта переходит в язык, то бесстыдство языка создает ту среду, в которой бесстыдство уже привычное дело. Существует природа. Природа не терпит бесстыдства».

«...Он попал по уголовному делу на Соловки и вскоре стал своим человеком у начальства. И все потому, что он ругался матом. За это многое прощалось. Расстреливали чаще всего тех, кто не ругался. Они были «чужие».

«До сих пор остается бедой русского языка то, что отменили преподавание церковно-славянского языка. Этот язык поднимает значение того, о чем идет речь в слове. Исключение из школьного образования церковно-славянского и нашествие матерщины – это симметричные явления».

«Общая деградация нас как нации сказалась на языке прежде всего.»

«Самое печальное, когда люди читают и незнакомые слова их не заинтересовывают, они пропускают их, следят только за движением интриги, за сюжетом, но не читают вглубь. Надо учиться не скоростному, а медленному чтению. Пропагандистом медленного чтения был академик Щерба. Мы с ним за год успевали прочесть только несколько строк из «Медного всадника». Каждое слово представлялось нам, как остров, который нам надо было открыть и описать со всех сторон. У Щербы я научился ценить наслаждение от медленного чтения».


Collapse )

Субботнее чтиво. Радость тишины

Друзья,

прекрасная статья под катом. Лучшие цитаты:

В 2007-м году компания Intel провела эксперимент: каждый вторник она предоставила своим 300-м инженерам и менеджерам «4 часа тишины» (по данным исследований, сегодня офисный сотрудник может спокойно работать не более трех минут, потом его что-то или кто-то отвлекает). В течение этого времени сотрудникам не разрешалось пользоваться телефоном или отправлять электронную почту, зато у них была возможность сосредоточиться и спокойно подумать. Большинство участников эксперимента рекомендовали внедрить такую политику во всей компании.

Когда с появлением телеграфной связи и железной дороги люди поняли, что удобство важнее содержания, а скорость может компенсировать не самый лучший результат, Генри Дэвид Торо напомнил, что «если у кого лошадь делает милю в минуту, это еще не значит, что он везет самые важные вести».

Двое моих друзей-журналистов соблюдают «интернет-шаббат»: каждую неделю с пятницы по утро понедельника они отключают у себя интернет, чтобы вернуться к таким забытым традициям, как семейный обед или разговор.

В результате серии тестов, проведенных за последние несколько лет, ученые установили, как отмечает мистер Карр, что после некоторого времени, проведенного в тиши сельской местности, у участников исследования повышалась концентрация внимания, улучшалась память и в целом познавательные способности. Их ум становился спокойней и одновременно острей.


Collapse )

Чистый стол - чистый разум

Друзья,

Спасибо за активные отклики и мысли по вопросу чистых столов. ministrinodelотдельное спасибо за заголовок этого поста. :)

Я очень хорошо помню момент, лето 2004 г., когда я смотрел на аккуратно разложенные на своем столе стопки бумаг и папок А4. Их было штук 7-8, первые 3 по принципу «день – неделя – год», остальные по контекстному принципу. Я тогда почувствовал, что «порядок» на рабочем столе меня абсолютно не удовлетворяет, хочется чего-то большего.

Именно тогда я понял, что идеальный для меня формат работы – абсолютно чистый рабочий стол. Максимум, что на нем может быть кроме ноутбука – это несколько листков А4, стикеров и визиток, которые нужны мне непосредственно сейчас. Интервал для зачистки – не день, а 1-2 часа, т.е. стараюсь после каждой встречи или блока работы уничтожать или убирать в тематические папки лишние бумаги. Поскольку значительная часть моей работы проходит вне офиса (у клиентов, в местах работы 2.0), «тематические папки» всегда с собой в портфеле, и это естественным образом ограничивает количество бумаги в работе, остальное должно переходить в электронный вид.

Когда такой зачищенный рабочий стол у меня появился, я просто физиологически почувствовал, как по-другому стала концентрироваться рабочая энергия. Я понял, что вообще не следует смешивать функции рабочего стола и хранилища информации. Хранилище может быть где угодно - в тумбочке, шкафу, лотках и т.п. Но НЕ на рабочем столе.

Рабочий стол – не место хранения документов. Рабочий стол – способ концентрации энергии.

Вот мой главный вывод по «теории и практике использования рабочего стола».