Category: медицина

Глеб Архангельский, время, тайм-менеджмент

Люди, любящие свое дело

iДрузья,

Вчера мы обсуждали грустную ситуацию, когда работа дает деньги, но не является любимым делом. Мой главный ТМ-совет на этот случай – больше общаться с людьми, для которых работа ЯВЛЯЕТСЯ любимым делом, учиться у них. Я сам стараюсь иметь дело именно с такими людьми, и это дает огромный энергетический заряд. В прошедшие дни мне представилась отличная возможность познакомиться с ярким представителем такой категории людей.

Я провел в Казани обучение для руководителей медицинских учреждений и для топ-менеджмента Министерства здравоохранения, по приглашению министра здравоохранения Татарстана, Аделя Юнусовича Вафина. Это очень сильный, яркий и умный человек, который с первой минуты знакомства, буквально на трапе самолета, начал погружать меня в вопросы строительства новых медицинских центров, собирания мировых врачебных светил на конгрессы в Казани, переноса на российскую почву опыта лучших мировых клииник и т.д. Очень крутые, оказывается, вещи делаются в нашей вполне государственной медицине, когда за них берутся активно и с энтузиазмом. Казани недалеко до «медицинского туризма» из Москвы (собственно, проект уже прорабатывается), а в перспективе и из-за границы.

И, конечно, руководитель познается по команде. Я ехал проводить семинар с тревожными ожиданиями. Двести руководителей медицинских учреждений в одном зале – это могло быть непросто. Конечно, после однажды проведенного семинара для сотни полковников и майоров МВД, мне не страшна никакая, даже самая далекая от офисных будней, аудитория. Но я опасался – как главврачи больниц, люди матерые, опытные, и при этом живущие совсем в другой реальности, чем топ-менеджмент коммерческих корпораций, отреагируют на те мысли, которые я хочу им донести.

Опасения были напрасны. Команда у Аделя Юнусовича чрезвычайно заряженная на изменения, на освоение не только передовых медицинских технологий, но и управленческих. Активная реакция, толковые вопросы, живые дискуссии в кофе-паузах – все, как нужно.

И в заключение, Татарстан – это всегда гостеприимство высшего калибра, но в этот раз принимающая сторона превзошла мои представления о теплоте приема. Трепетное внимание ко всем оргвопросам семинара, ужины с традиционной национальной кухней, общее ощущение тепла, заботы и внимания. Которое так важно и создает ту атмосферу, в которой спикер может максимально раскрыться и передать людям заряд энергии, желания жить и управлять по-новому, ради которого и проводится обучение.

Поделитесь опытом – какие встречи с яркими, интересными людьми, любящими свое дело, повлияли и влияют на вас?

19-RKB

Какой ресурс важнее

Друзья,

kavnn спрашивает – «Глеб Алексеевич, какой ресурс важнее для предпринимателя: время, деньги, жизненная энергия или информация? ;)»

Очень любопытно. Тянет ответить «все равно важны», но если сделать расстановку приоритетов попарным сравнением, то получится:

Время важнее денег, т.к. время невосполнимо, деньги восполнимы; имея больше времени, можно заработать больше денег, а имея больше денег, можно «купить» время в очень ограниченных смыслах (делегированием рутинных функций секретарям, помощникам, домработницам…)

Энергия важнее денег, т.к. дополнительная энергия позволяет зарабатывать дополнительные деньги (собственно, количество денег у человека – мера его социальной энергии), а дополнительные деньги помогают покупать или экономить энергию только в ограниченных смыслах (более качественный отдых, питание, медицина и т.п.)

Информацию и деньги затрудняюсь сопоставить, конвертируемы друг в друга в обе стороны.

Время и энергия. Время невосполнимо, энергия восполнима (отдых и т.п.) Более того, чем больше расходуешь энергии, тем больше энергопотенциал, тем еще больше потенциально можешь ее накапливать и расходовать.

Так что, как ни крути, приходим к убыванию приоритетов «время» - «энергия» - «деньги» / «информация».

Хотя, возможно, вы найдете погрешность в моих рассуждениях и выстроите другую цепочку приоритетов. Возможно даже, закольцованную по принципу «камень – ножницы – бумага». Интересно узнать, кто что думает на этот счет.

Губернатор – «тайный покупатель»

Олег Анатольевич Чиркунов, губернатор Пермского края, сделал прекрасный тайм-менеджерский ход – сам прозвонил городские справочные, чтобы узнать, в каких аптеках есть средства от гриппа. Впечатлениями поделился в своем блоге: http://chirkunov.livejournal.com/172558.html
 
Вспоминается историческая аналогия – в 20-е годы участники Лиги «Время» под видом простых просителей проходили бюрократическую цепочку с каким-нибудь жизненным вопросом (типа нашего «загранпаспорт получить», «прописаться-выписаться»…), по пути тщательно фиксируя всяческие промедления, откладывания, лишние звенья и т.д. Потом на основе этого материала учреждения совершенствовали процесс.
 
 В бизнесе уже достаточно давно известен метод «тайного покупателя», очень приятно видеть, что руководители государственных органов тоже его используют.