Category: медицина

Category was added automatically. Read all entries about "медицина".

ПЕРЕДУМЫВАТЕЛИ

Знакомы вам такие люди – которые склонны «ПЕРЕДУМАТЬ» уже после заключения договоренности? Устной, письменной, любой? Бывает еще, не просто передумать и сообщить что передумал – а передумать, и наглухо пропасть со связи.

Уверен, это одна из самых вредных язв нашей деловой и общей культуры. Отсутствие «твердого слова» как важнейшей гигиенической составляющей любого взаимодействия. Легко договариваться, легко «передумывать», наплевав на все затраты времени, энергии, денег, которые партнер уже успел понести, основываясь на заключенной договоренности.

Мой совет: видите в человеке легкое и быстрое «передумывание» в мелочах – не имейте с ним серьезных дел. В них он тоже «передумает», подставив вас по полной программе со всеми вашими планами, намерениями, вложениями сил, денег, нервов, наконец.

(no subject)

Наконец возвращаемся к привычной рабочей обстановке.
Соскучился за время карантина страшно!

БЕССМЫСЛЕННЫЙ ТОРГ

В здании, где у меня офис, конски дорогой интернет от единственного монопольного провайдера Обит. В несколько раз дороже цены в соседних домах от Ринета. Такое нередко бывает в коммерческой недвижимости. В ранних 2000-х было повсеместно, в 2020-х вызывает удивление, но случается.

Провайдер очень хотел получить оплату за карантинные апрель и май. Я апеллировал к Гражданскому кодексу, не было физической возможности получения услуги. Надо сказать, что наш ГК РФ сильно «заточен» в пользу получателя услуги, а не поставщика. Задаю резонный вопрос – «Вам что дороже, продолжать получать деньги от клиента по существенно завышенной цене еще долгие годы, или получить эти жалкие 10 тысяч за два месяца, причем после года судебных разбирательств, потому что доброй волей я не заплачу из принципа, а клиента потерять навсегда?» В ответ вялое бессмысленное мычание.

Не успел я созвониться с юристом, чтобы написать официальное письмо на ту же тему, как случился happy end. Владелец здания полностью отказался от услуг этого провайдера. Видимо по тем же причинам – из-за попытки получить полную сумму за услуги, которые физически не было возможности использовать.

Мне кажется, это очень важная примета времени. Что сейчас в бизнесе выбрать – бессмысленный и беспощадный торг или разумный компромисс. В моем окружении – клиенты, знакомые из бизнес-среды, - абсолютно все пошли всем навстречу по куче разных поводов в связи с карантином. Снизили арендные платы, дали арендные каникулы, отложили сроки каких-то платежей, перенесли сроки исполнения обязательств и т.п. Не забывая своего бизнес-интереса, пошли на разумные компромиссы, разговаривали и договаривались, чтобы выживать и развиваться вместе. Иную позицию я просто идеологически не могу принять, независимо от суммы.

Какого подхода придерживаетесь вы (на практике)? Какие примеры наблюдали? Что вас приятно/неприятно поразило?


КАРАНТИН. ИТОГИ

Друзья,

Как-то прямо поворотом рубильника одновременно включили долгожданное лето и выключили изрядно всех утомивший карантин.

Для меня, моей команды и клиентов это был весьма интересный опыт. Масса бытовых неудобств, но уникальная возможность сосредоточиться на «важном, но не срочном», до чего не доходили руки.

Мы запустили несколько новых курсов в онлайн-школе www.gleb.school

Вместе с моим соавтором Ольга Стрелкова (Olga Strelkova) рекордными темпами, на грани книги рекордов Гиннеса, издали книгу «Удаленка». Спасибо Евгению Капьеву и команде Издательство Бомбора / Издательская группа Эксмо за то, что нас втянули и помогли реализовать этот издательский «экстрим». Написали еще одну книгу, которую скоро вам представим.

Клиенты моего бизнес-коучинга «Эффективный бизнесмен» серьезно поработали над эффективностью своего бизнеса. Все, кто не ударился в панику, жалобы на жизнь и правительство, депрессию и истерику, но сконцентрировался на работе – чувствуют себя утомленными, но довольными.

Что вам удалось сделать за время карантина, чего вы вряд ли бы достигли без него?

ЛИХИЕ УДАЛЁНЩИКИ

За счет карантина все, кто раньше не любил онлайн, были вынуждены в него войти и там освоиться. Конечно, тотальная удаленка скоро заменится гибридной, но обратного пути уже нет.

Новая реальность – новые проблемы. Теперь участники деловых переговоров, пользуясь тем, что подключиться к беседе можно легко и из любого места, то сильно опаздывают на общее зум-совещание, то заменяют выстраданный и тщательно согласованный оффлайн на онлайн в последнюю минуту. Мол, ребята, вы там начинайте, а я позже подключусь. Или «а я сегодня в скайпе». То, что ребятам потом заново продираться через все технические и смысловые нюансы, тратя кучу времени и сил на пересказ того, что было в «первой части мерлезонского балета», такого «лихого удаленщика» не волнует. Или, что люди выписывали пропуска, соблюдали все меры предосторожности, искали безопасную переговорную, чтобы обсудить мега-важные вопросы вживую (ради других в эпоху коронавируса никто не встречается), им тоже в голову не приходит.

Нам всем сейчас стоит больше и точнее работать. Соблюдать договоренности тщательно, заботиться об удобстве друг друга. Удаленка – не повод для небрежности.

Поддержим наших

Хороший призыв увидел в фейсбуке у одного из моих друзей по международной бизнес-школе, даю в вольном переводе (у них сейчас более поздняя стадия карантина, чем у нас). «Карантин постепенно снимают, кафе, рынки, магазины постепенно открываются. Давайте поддержим наших локальных предпринимателей, которых мы знаем. Если вы можете купить что-то не в бездушной международной сети супермаркетов, а в лавочке у дома – купите это в лавочке у дома. Если можете сходить поесть в локальное кафе – не идите в Макдональдс. Глобальные корпорации никуда не денутся. А вот для владельца этого кафе или лавочки ваша поддержка сейчас критически важна».

По-моему, прекрасная идея. Надо поддержать. Давайте купим у наших. Поддержим наших. И деньгами, и добрым словом.

PS: Поддерживаю наших - зелень от «Лесных садов» на моем столе.

БУМАЖНАЯ «УДАЛЁНКА»!

Свершилось! Наша с Ольгой Стрелковой книга про удаленную работу в современных обстоятельствах вышла в бумаге.

Конечно, я знал, что команда Евгения Капьева в Издательской группе Эксмо Бомбора работает мощно, но до конца не верилось, что они преодолеют все козни судьбы во время карантина (практически не работающие типографии, организационные накладки на каждом шагу и т.п.).

Главный message книги - удаленка из расслабленно-облегченного формата переходит в жестко-требовательный. Все технические средства давно хорошо известны, но культура их использования заметно отстает. Архи-важны сейчас социальная иерархия, социальный такт и сильно улучшенный тайм-менеджмент. Конкуренция на рынке труда становится очень мощной. После снятия карантина гибридная удаленка, т.е. способность работать эффективно «из любого положения» - из дома, с вокзала, в перелетах-переездах, из любого офиса - станет критичным навыком.

Доступен заказ в интернет-магазине издательства, в ближайшие дни будет на Озоне и Лабиринте (предзаказ уже есть).

https://book24.ru/product/udalenka-ekspress-kurs-po-r..

Не забывайте оставлять отзывы, нам очень интересно ваше мнение.

Не ведите малоподвижный образ жизни...

В карантинном заточении особенно ощутимо, насколько малоподвижный образ жизни мы ведем и так, без всякого карантина.

Мне помогают:

1. Комплекс упражнений с TRX-петлями. Мой тренер из спортклуба был очень любезен и написал мне подробную инструкцию, как все делать дома.
2. Вынося мусор и выгуливая собаку, побродить по заднему двору. Благо двор с мусорками у нас очень задний и вполне безлюдный.
3. Подниматься домой строго пешком, не на лифте.
4. Ледяное обливание. В «мирные времена» манкировал (благо есть спортзал, бассейн…), сейчас возобновил.

Афиша встреч ТМ-клубов Лиги «Время» в апреле

Друзья,

В апреле все ТМ-клубы Лиги «Время» работают онлайн. Вот ссылка на афишу tmliga.ru/event

Из важных изменений в нашей работе в связи с пандемией коронавируса – мы отменяем летний слёт Лиги «Время» 10-11 июля 2020 г.

Напоминаю, что тайм-менеджерские техники в режиме самоизоляции как никогда актуальны. Самоорганизация и личная эффективность в условиях всевозможных ограничений исключительно важны. В любой непонятной ситуации – используйте пустографку Лиги «Время», это поможет обустроить ваш день и добиться хороших результатов в любой деятельности. При чувстве тревоги, обеспокоенности, любом волнении – ведите хронометраж. Это поможет «заземлиться» и понять, что происходит с вами и вокруг вас. Если вы каждый день будете съедать по «лягушке» (выполнять мелкое неприятное дело) – вас обойдут стороной любые неприятности.

Искренне желаю всем благополучно прожить этот непростой период карантина и самоизоляции!

БОЛЬНИЦЫ "ПОД КОРОНАВИРУС"

С точки зрения деловой логики я не очень понимаю ускоренно-интенсивное строительство отдельных больниц под цели борьбы с коронавирусом. Бизнесменов я всегда отговариваю от стен, тракторов, земель и прочих отягощений, если без них можно обойтись для реализации главной бизнес-функции.
Вокруг Москвы простаивают сотни отелей, домов отдыха, пансионатов, в том числе непритязательных советских, эконом-класса. Дайте им те деньги, которые сейчас тратятся на строительство стен (заодно здорово поддержите их в кризис!), завезите нужное количество медицинского оборудования, расселите в этих же пансионатах медперсонал, и вперед.

Я проконсультировался со знакомым бизнесменом из фарминдустрии, врачом по профессии. Он говорит, отель конечно не полностью соответствует требованиям Роспотребнадзора к больнице. Но если антикризисно эти требования откорректировать, то функционально можно все прекрасно организовать на базе отелей.

Возникает также резонный вопрос – «а куда потом девать все эти временные больницы?». С пансионатами этой проблемы нет, почистить, отмыть, вывезти медоборудование – и назад, в индустрию отдыха и туризма.