Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

ТРЕЗВЫЙ ВЗГЛЯД НА ВЕЩИ

Я удивляюсь тому, насколько коротка наша память. Сейчас всем нам нужны жесткие опережающие меры по спасению своей семьи, своего дохода, своего дела. Проблемы наступили вовсе не на неделю, не на месяц-другой на период карантина. Это глубочайший экономический кризис, который стандартно в России длится не меньше года, вспомните кризисы 2008-2009 и 2013-2014. Ситуация отягощена еще и сразу двумя масштабными мировыми кризисами – финансовым и коронавирусным.

Бизнесмены бодрятся в духе «Все хорошо, прекрасная маркиза». Наемные работники изумляют не меньше. Пламенные дискуссии «кто вышел из дома без маски» в разгар рабочего дня, смакование «какую еще постановку Венская опера показала онлайн», предвкушение «глубокого саморазвития» в тиши домашних библиотек.

Друзья, вы искренне «не догоняете», что каждый третий из наемных сотрудников, сейчас читающих эти строки, уже весной-летом потеряют работу, а остальные 60% драматически потеряют в доходах? Похоже, что действительно не понимаете. В прошлые два кризиса я измерял, дошла ли наконец ситуация до офисного большинства, процентом явки соискателей на конкурс по какой-либо вакансии.

Обычная явка соискателей в Москве – 50% от числа клятвенно подтвердивших участие, получивших схему проезда, внесенных в списки на проходной. Только через полгода после начала кризиса явка доходит до 90-95%. Т.е. только через полгода после того, как грянул кризис, до людей медленно начинает доходить, что неплохо бы и поработать. Или хотя бы прийти на собеседование вовремя.

Наемным работникам я советую сейчас опережающими темпами думать, чем вы займетесь, когда вас уволят или радикально срежут ваши зарплаты и бонусы.

11 апреля мы стартуем онлайн-курс ИЗ НАЕМНОГО В БИЗНЕСМЕНЫ – КАК, ЗАЧЕМ И НУЖНО ЛИ ПРЕКРАЩАТЬ РАБОТУ «НА ДЯДЮ». Это не традиционная веселуха в жанре «аля-улю, гони гусей, бизнесмен это круто, продай квартиру, создай стартап, заработай на Мазератти!» Это очень трезвый, честный и спокойный разбор алгоритмов создания своего бизнеса, который поможет вам понять – на что вы можете рассчитывать в бурных волнах своего бизнеса, где зарплата не самозарождается на карточке два раза в месяц? Какие виды фриланса, самозанятости, подработки смогут стать вам подспорьем, если на полноценный бизнес вы не увидите в себе потенциала? Где брать бизнес-идеи и как научиться монетизировать то, что вы уже умеете?

Читайте описание курса по ссылке, там же есть кнопка «Запросить подробную программу». В программе есть отзывы уже прошедших курс. Используйте карантинную паузу, чтобы подготовить себя к новой реальности, которая будет ГОРАЗДО хуже всех неудобств карантина.
https://clck.ru/MjJnR

ЗАБАСТОВКА НАОБОРОТ

Я буду работать на следующей неделе. Мои сотрудники будут работать на следующей неделе. Большинство моих клиентов будут работать на следующей неделе. Мы это будем делать из дома, потому что в стране коронавирус. Но мы умеем пользоваться скайпом, зумом и вебинаром – и мы БУДЕМ РАБОТАТЬ.

НЕ РАБОТАТЬ – это худшая реакция на экономический кризис из возможных.

НЕ ОСКОТИНИВАТЬСЯ

Рушится привычный порядок вещей. Замечаю, что люди разделились на две группы. Одни в силу понятных и объяснимых обстоятельств «позволяют себе». Не выдерживать обязательств, пропадать со связи, делать нужные вещи спустя на рукава, срываться на окружающих. Все можно списать на кризис. Другие, их меньшинство, проявляют в кризис дополнительную четкость, подчеркнуто пунктуальны в делах и коммуникациях, действуют на опережение, подстраховывая «тонкие» места в сложных цепочках взаимодействий.

Сейчас мы на многое, что казалось нам еще вчера незыблемым, повлиять не можем. Есть тысяча причин расслабиться, быть небрежными, махнуть на все рукой. Не поддавайтесь этому настроению! Побрейтесь тщательнее, чем обычно. Вернитесь к более строгому стилю в одежде. Проверьте опечатки в исходящем деловом письме. Присылайте клиентам, начальникам, партнерам обещанное день в день, минута в минуту.

Именно в тяжелые времена по-настоящему проверяются люди и партнерства. В добровольной или вынужденной самоизоляции самый важный навык – не оскотиниваться.

Если у вас сейчас практикуете что-то самодисциплинирующее и самооблагораживающее – делитесь опытом. Я, например, с настойчивой регулярностью продолжаю заниматься итальянским языком, хотя очевидно, что в Италию не скоро теперь поеду.


ВРЕМЯ ВЫДОХНУТЬ…

Я очень рекомендую всем-всем-всем в эти выходные отдохнуть. Самым расслабленным, самым спокойным, самым «тюленьим» способом. Выспаться до отвала. Поесть вкусно-вкусно. Почитать книги. Побыть в одиночестве.

Мы все за эти 10-12 дней уже напряглись по максимуму. Проявили максимум социальной ответственности, защищая себя, своих близких, свою работу. Надо сделать паузу и отдышаться.

БЕРИТЕ ПРИМЕР С ВЕЛИКИХ.

БЕРИТЕ ПРИМЕР С ВЕЛИКИХ.

Когда вокруг штормит – коронавирус, рубль, закрытые границы - отключайте мусорный инфопоток, нацеленный на разжигание паники. Читайте жизнеописания великих людей и исторические романы.

Когда прилетает очередная новость о том, как мы все скоро умрем и разоримся, я смотрю на бюст Октавиана Августа на своем рабочем столе, и думаю – «фигня-война, прорвемся! ему было намного труднее!».

Представьте, вам 18 лет, вы внучатый племянник великого Юлия Цезаря, он уже дает вам серьезные поручения и воспитывает из вас государственного деятеля. Однако, есть одна капитальная проблема – вы астматик. Зацвела полынь, легионы подняли пыль – и все, вас на носилках тащат к ближайшей воде и откачивают от приступа. Большое неудобство для военной карьеры, которая обязательна для римского патриция.

И вдруг – Цезарь убит, убийцы захватили командование страной, Марк Антоний украл казну и архив Цезаря. При этом оглашено завещание Цезаря. «Гаю Октавию завещаю принять мое имя, казну, архив, легионы… всем моим клиентам считать его свои патроном».

Все умные люди вокруг сказали – «даже не вздумай!». Есть гораздо более влиятельные и важные деятели. Сходи на поклон к сильным мира сего, сиди ровно, делай карьеру тихо, к 40 годам станешь консулом, не лезь на рожон.

Хилый юноша Октавий едет в Рим, где принимает завещание Цезаря во всей полноте. Дальше – 15 лет ожесточенной гражданской войны, в которой он, «римский ботаник», умело и последовательно уничтожает всех политических противников. После – 40 лет образцово-показательного правления, пожалуй, лучшего в истории человечества. Дороги, налоги, мир, безопасность. Первая в истории перепись населения, в которой и родители Иисуса Христа поучаствовали.

Представьте себе, какие управленческие задачи и в каких условиях приходилось решать Октавиану Августу. Какая-нибудь оспа или чума выкашивает миллион человек – и никаких тебе вакцин или инфекционных больниц в ближайшие тысячу лет не предвидится. Запаздывание между управленческим воздействием и откликом на него составляет не считанные секунды в вотсапе, а недели и месяцы конной эстафеты. Для учета и контроля нет экселя, только вощеные таблички и пергамент. Да все наши бизнес-проблемы и управленческие неудобства – это просто курорт по сравнению с тем, в каких условиях великие люди делали свои великие дела.

Так что вдохнем, выдохнем, засучим рукава и идем работать.

Что почитать на досуге?
Колин Маккалоу. Романы серии «Владыки Рима»
Дмитрий Балашов. Романы серии «Государи московские»
Джеймс Клавелл. «Тай-пен».


Готовность к кризису.

Мои клиенты начали готовиться к грянувшему сейчас кризису с сентября 2019 г. и чувствуют себя вместе со своими бизнесами и инвест-портфелями гораздо комфортнее, чем большинство читающих этот пост.

Сработала сила коллективных связей людей, объединенных общим опытом, сходными ценностями и готовностью доверительно обсуждать друг с другом реальные обстоятельства своих бизнес-дел. Покажу всю цепочку, чтобы вы понимали, какие бизнес-знания имеют реальную ценность. Плохие сигналы начались в январе прошлого года. Один из участников нашего сообщества занимался кредитованием малого бизнеса. Неожиданно пошло много невозвратов, сильно превышающих плановый уровень. Первые приметы кризиса.

Дальше пошли сигналы - "прикручивают краник госденег", причем с разных сторон, из разных секторов экономики. Кстати, если кто-то наивно думает, что он такой "независимый коммерсант" и работает лишь с частным бизнесом, от этой иллюзии следует отказаться. Большинство денег в нашей стране государственные. Вы просто можете не напрямую получать их из государственного краника, а через промежуточные звенья. Для понимающих людей весть о том, что "краник прикручивают" означает, что руководство страны готовится к худшему, нам надо повысить бдительность. Летом 2019 мой инвестиционный консультант подготовил для нас подробный анализ состояния американской экономики и резюмировал: пора перекладываться в treasuries и золото в валютной части портфеля и существенно сокращать рублевую часть, у кого она есть. По действиям значимых участников рынка (например, Уоррена Баффета, который сосредоточил огромные средства в гособлигациях США) было видно, что глобальная рецессия на пороге.

В сентябре 2019 г. мы собрались на неформальную клубную встречу, чтобы за коньяком и сигарами отметить выход моей новой книги и "верить часы по рецессии". Тут финальный гвоздь забил крупный игрок рынка российской и зарубежной недвижимости. Его вердикт был: "Я сейчас делаю то же самое, что весной 2008 года". Дальше он поделился самыми эффективными шагами, которые провели его уже через несколько крупных кризисов. Одно дело, когда про "кризис / не кризис" рассуждает аналитик, в жизни не видевший других денег, кроме зарплаты. Другое дело - когда действующий бизнесмен с руками по локоть в долларах на ушко делится своим реальным инвестиционным решением, которое только что принял, и на которое поставил очень большие деньги. Это совсем разное знание, имеющее совершенно несопоставимую ценность. Именно с этого момента, приняв прогноз нашего сообщества за окончательный, я стал настоятельно советовать клиентам моей консалтинговой программы "Эффективный бизнесмен" перекладываться из рисковых активов в безрисковые, готовить бизнес к опережающему урезанию издержек, сокращать кредитное плечо и т.п. Что же это за сообщество? Это клуб моих клиентов. У нас нет формальной системы членства, клубных карт, членских взносов и пр. Это люди, которые были на моем бизнес-семинаре; пользуются моими консультациями или консультациями бизнес-экспертов, которых я рекомендую; встречаются друг с другом на закрытых клубных встречах, которые я организую. Финансовый калибр этих людей - от единиц до десятка миллиардов рублей выручки бизнеса и от единиц до десятков миллионов долларов личных активов.

Как правило, у всех хорошее высшее техническое образование, содержательные хобби, интересные социальные или благотворительные проекты в дополнение к основному бизнесу. В общем, "соль земли" и "цвет нации". Умные бизнесмены-трудяги, прошедшие в жизни многое. Как становятся членами клуба? Первый шаг - посетить мой двухдневный семинар "Эффективный бизнесмен" в Москве, в Президент-отеле. Не надо прокрастинировать. Ситуация в бизнесе развивается непредсказуемо, нужно принять все возможные меры, чтобы этот кризис не сломал вас и пошел на пользу вам и вашему бизнесу.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР ЗАКАНЧИВАЕТСЯ СЕГОДНЯ В 23.00.

Следующий семинар я рассчитывал провести в мае, но не факт, что общественные мероприятия будут еще возможны. Петербургский экономический форум уже отменили из-за коронавируса. Так что постарайтесь попасть к нам в марте. Регистрируйтесь по ссылке https://clck.ru/MShj4. Либо напрямую звоните/пишите менеджеру семинара в WhatsApp +7 916 118 1977.

ПОЗАБОТЬТЕСЬ О ЛИЧНОМ ПСИХОЛОГИЧЕСКОМ И ФИЗИЧЕСКОМ КОМФОРТЕ.

ЖЕСТКИЙ СОВЕТ 3. ПОЗАБОТЬТЕСЬ О ЛИЧНОМ ПСИХОЛОГИЧЕСКОМ И ФИЗИЧЕСКОМ КОМФОРТЕ.

Предстоит очень тяжелый период. Средним и малым бизнесменам никто не поможет. Вытягивать все придется на своем хребте. Изматывающий стресс и сверхнагрузки минимум на год нам обеспечены. Как вы помните, в 2008-м фондовый рынок начал падать в августе, экономика в сентябре, к январю 2009-го все замерзло на дне, а в сентябре 2009-го начало понемногу оживать. Активная фаза «крымского» экономического кризиса продолжалась примерно с декабря 2013 по декабрь 2014.

Отнеситесь к себе как к спортсмену перед выходом на олимпийские соревнования, ведь уровень нагрузок сопоставим. Жестко отсеките все лишнее. Всех людей, которые вам треплют нервы и проблематизируют ваше существование - в черный список. Даже самых близких родственников. Сейчас не время для бунта взбесившихся иждивенцев. Иначе все вместе пойдете ко дну.

Увеличьте «дозу» ресурсных занятий, какими бы они для вас не были – уединенная рыбалка, игра в покер с друзьями, интенсивный спорт или полный релакс.

Снимите с себя все лишние обязательства, которые мешают вам сфокусироваться на стабилизации своего бизнеса, будь это общение с не самыми приятными людьми или ритуальные семейные обязанности.

Спите не меньше 7-8 часов в сутки. Война войной, кризис кризисом, а сон по расписанию, или хотя бы «около него».

Регулярно проводите информационные детоксы. Вечер-другой без ленты новостей ничего не изменят.

О личной психогигиене бизнесмена на семинаре «Эффективный бизнесмен» я обычно рассказываю в блоке «Стратегическая усталость». Однако, в условиях экономического коллапса, более уместным будет говорить о ситуациях «предпринимательского психоза». За годы консультирования владельцев среднего и средне-крупного российского бизнеса я видел множество самых разных эмоциональных реакций на крупные неприятности. ГРАМОТНЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ хорошо известны, но бизнесмены – люди особенные в особых обстоятельствах. О том, как держать себя в состоянии правильной концентрации в условиях «бизнес-пожара», расскажу на семинаре в марте.

Без всякого удовольствия отмечу Я ПРЕДУПРЕЖДАЛ и Я ПРЕДУПРЕЖДАЮ: время прекратить неправильные действия и начать действовать по-настоящему эффективно. Все работающие решения просты, но совершенно не банальны. Приходите на семинар «Эффективный бизнесмен» в Москве, программа и регистрация по ссылке https://clck.ru/MRdgY. Либо напрямую звоните/пишите менеджеру семинара в WhatsApp +7 916 118 1977.


Навык тайм-менеджмента.

Друзья, у кого в вашем окружении вы наблюдаете какой-нибудь отчетливо развитый тайм-менеджерский навык? И в чем это конкретно выражается?

Например, «Моя двоюродная тетя всегда вовремя приходит на наши дружеские встречи». «Мой начальник всегда спрашивает о порученном деле и никогда не забывает проконтролировать то, что поручил». «Мой клиент на каждой нашей встрече четко выделяет главные вопросы и уделяет основное время именно им».

Интересна конкретика, конкретные проявления, которые вы видите в окружающих вас людях, не общие рассуждения.

Снижение единого социального налога.

В правительстве подняли вопрос о снижении единого социального налога для вывода зарплат из тени. Недавно предприниматель с очень «приземленным» бизнесом в одном из российских регионов рассказал забавную историю. «У меня зарплаты «серые». Мне это ни для чего не нужно, у меня фонд оплаты труда – очень небольшой процент в выручке. Налоговая меня регулярно дергает, зарплаты меньше среднеотраслевых. НО У МЕНЯ ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ БЕЛЫХ ЗАРПЛАТ!  Треть – алиментщики, не хотят платить алименты с полной зарплаты. У другой трети жены отбирают банковскую карточку, для них та часть, что «в конверте», важнее и интереснее, чем белая. И еще треть – пенсионеры, им хорошая белая зарплата что-то ухудшает в их пенсионных делах. Вот так и живем – я хочу сделать белые зарплаты, государство хочет чтобы я сделал белые зарплаты, но мои сотрудники не хотят белых зарплат!»

В вашем окружении (не буду спрашивать «у вас лично», кто ж напишет 😊 зарплаты скорее белые или скорее серые?  Насколько «белость» зарплаты важна для людей? При прочих равных, «доход меньше, но белее» и «доход больше, но в конверте» что бы вы выбрали?

Интервью гендиректора Франко-российской торгово-промышленной палаты

Вот такие тайм-менеджерские идиотизмы и недомыслия одного какого-нибудь государственного менеджера среднего звена перечеркивают годы кропотливой работы пары десятков министерств над всеми Doing Business’ами. Из свежего интервью гендиректора Франко-российской торгово-промышленной палаты:

«Очень простой пример: при всем том, что мы читаем про иностранные инвестиции, существует совершенно абсурдная система выдачи разрешений на работу иностранцев, которые получают их по ВКС [как высококвалифицированный специалист]. Теперь иностранец должен лично приезжать в миграционный центр в Сахарове, за 70 км от Москвы, где, простояв в очереди от двух до восьми часов и созерцая в отдельных местах даже колючую проволоку, получит бумажку...
Законодательство по этому вопросу все время менялось. И раньше на последней стадии оформления нужна была личная явка, но в офис в центре Москвы, и условия в нем отличались от тех, что сейчас. Человек теряет день и получает нелестное представление о том, как Россия готова принимать инвестора. Почему это происходит? Не потому что злодеи и чего-то не понимают. Просто раньше существовала ФМС. Там работали высокопрофессиональные чиновники, которые знали языки, хорошо понимали, что такое работа с инвесторами и что не надо заставлять стоять в такой очереди топ-менеджеров и вообще ВКС Savencia, Boccard, Legrand – или любой другой крупной компании-инвестора. Тогда чиновники активно с нами общались, как только законодательство менялось, они были готовы объяснить изменения и даже принять какие-то поправки с нашей стороны. ФМС слилась с МВД. Кто теперь отвечает за эти вопросы? Люди, для которых основной KPI – это защита границы от террористов, от мигрантов-нелегалов и от серого или черного рынка труда. Их карьера прошла абсолютно в другой сфере».

В этом же интервью интересные моменты по положительному воздействию рейтинга инвестпривлекательности АСИ (это внутрироссийский аналог Doing Business) на работу губернаторов с инвесторами. Читайте полностью по ссылке.
https://www.vedomosti.ru/politics/characters/2019/12/17/818965-pavel-shinskii