?

Log in

No account? Create an account

October 2019

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com

Previous 10

Oct. 16th, 2019

УДИВИТЕЛЬНОЕ ОТСУТСТВИЕ ПРОДУКТА ДЛЯ МИЛЛИОНОВ «ПОД КЛЮЧ»

Некоторые организаторы моих выступлений просят включить продажу новой книги, чтобы люди могли купить сразу на месте, взять автограф и т.д. Озадачился вопросом кассового аппарата. Потрясен до глубины души ПОЛНЫМ ОТСУТСТВИЕМ ВНЯТНОГО ПРОДУКТА ПОД КЛЮЧ.

У нас один из счетов в как-бы модном-стильном-молодежном-предпринимательском банке «Точка». Мы задали, как мне казалось, простой и естественный вопрос. «Кассовый аппарат. Прием платежных карт. Под ключ. Быстро». В ответ – «бодрое мычание и радостное ржание», что вот это мы вам порекомендуем делать там, а вот это так, а вот тут есть партнеры, а вот здесь вы получаете электронную подпись, а вот кассу можете купить так а можете эдак… Почему не упаковать все в одну коробку, с которой приезжает менеджер банка, подписывает сразу всю кучу документов, достает все железки из коробки, включает в розетку и обучает работать? Я легко готов был бы заплатить на 10-20% больше за такой целостный пакет по сравнению с суммой частей.

Порылись в инете, нашли симпатичную оранжевую кассу от другого стильного-модного-молодежного-предпринимательского Модуль-банка «с эквайрингом». Только после того, как касса была оплачена и привезена, обнаружилось, что это в моем обывательском понимании «с эквайрингом» - значит умеет принимать платежи картами. В понимании банка нужно докупить отдельную железяку, заполнить на нее отдельных бумажек, поотсылать форм и анкет в банк и т.д. Что банк подразумевал тогда под «касса с эквайрингом», я не понял. Я не очень понимаю, как можно в наше время в принципе продавать кассовый аппарат вообще вне вопроса приема платежей картами.

Это «модные-стильные-молодежные» банки. Наши прекрасные госбанки мы для очистки совести тоже спросили, но там мычание было вялым, а ржания не было вообще никакого.

Вот я не понимаю. В стране несколько миллионов маленьких предпринимателей, которых уже несколько лет приучают к кассовой дисциплине. И 99% которых, я совершенно уверен, искренне хотели бы все делать правильно, законно, честно, пробивая все чеки и спя спокойно. При этом десятки миллионов человек все чаще расплачиваются картами, а не наличными. И не нашлось ни одного банка, который внятно упаковал всю кассово-эквайринговую историю для небольшого бизнеса «под ключ»? Чем там тогда вообще маркетологи занимаются?

PS: вполне допускаю, что это я не рассмотрел в первых десяти выдачах яндекса какого-то наипрекраснейшего предложения, которое решает «под ключ» вышеописанную задачу. Буду признателен за предметные ссылки.

Oct. 15th, 2019

(no subject)

18-19 октября Министерство экономики проводит в Краснодаре в «Экспоград-Юг» бесплатный форум «Мой бизнес», задача которого – помочь всем желающим открыть свое дело. Это часть большой кампании популяризации предпринимательства, сопряженной с открытием центров «Мой бизнес» - своего рода МФЦ для предпринимателей. Обычные МФЦ стали уже очень важной и неотъемлемой частью нашей жизни и удобства общения с государством. Надеюсь, МФЦ для бизнеса приживутся так же хорошо.

Мое выступление запланировано на субботу 19 октября, с 13 до 14 ч. Называется «10 практических вопросов, которые должен задать себе предприниматель». Постарался упаковать в краткое выступление самые главные ошибки и «развилки», точки принятия важных решений, с которыми сталкиваются предприниматели – и начинающие, и действующие.

https://мойбизнес.рф/events/krasnodar/

Oct. 11th, 2019

Презентация «Большой книги тайм-менеджмента» в новом правительственном комплексе Минкомсвязи

Несколько дней назад провел презентацию «Большой книги тайм-менеджмента» в новом правительственном комплексе в Москва-сити. Благодарю коллег из Минкомсвязи, которые организовали прекрасный вечерний клубный формат и пригласили на него соседей по небоскребу, сотрудников других федеральных органов власти. Получилась очень теплая и душевная встреча и автограф-сессия. Кстати напомню, кто хотел бы получить мою новую книгу с автографом, но не смог попасть на одну из «оффлайновых» автограф-сессий, может заказать книгу здесь: http://tminvest.ru/bigbook/

Мне также устроили небольшую экскурсию по новым правительственным офисам. Мои впечатления от «большого правительственного переезда» хорошие. Помимо финансовой экономии (open space в Москва-сити – это гораздо дешевле, чем сталинские здания в центре города), есть большие возможности экономии времени. Министерство, разбросанное по нескольким историческим зданиям в центре города – это жутко неудобно в тайм-менеджерском отношении. Хорошо знаю сам по разным совещаниям, связанным с инвестиционным климатом и предпринимательством. Здесь не просто одно, но несколько министерств собраны под одну крышу – огромная экономия времени. Плюс современный аккуратный open space формат офисов, а не унылые коридоры с пыльными кабинетиками.

И наконец, что очень важно - облегчение взаимодействие между ведомствами. Нестыковки и несогласованности именно в этих «зазорах» между органами власти - всегда большой тормоз для сложных проектов. А в новом здании, видите, стали возможными даже клубные форматы. Познакомившись в неформальной обстановке на автограф-сессии, людям будет намного проще быстро и без лишней бюрократии общаться между собой, не сидеть в своей башне из слоновой кости, перебрасываясь официальными бумажными письмами со сроком ответа в месяц.


Sep. 17th, 2019

Все больше людей пользуется звуковыми сообщениями в мессенджерах.

Время сформулировать ТМ-ЭТИКЕТ этого аспекта жизни:


  1. Звуковое сообщение удобнее отправителю и неудобнее получателю; текстовое – наоборот.

  2. Поэтому начальник, клиент, более высокий по социальному статусу человек может «по умолчанию» отправлять звуковое сообщение «сверху вниз» - подчиненному, поставщику, более низкому по социальному статусу человеку.

  3. Отправлять звуковое сообщение «снизу вверх», особенно в ответ на текстовое, является проявлением неуважения и должно пресекаться, ЕСЛИ в тайм-менеджерских правилах и традициях в явном виде не оговорено иное.

  4. При общении «по горизонтали», равных по статусу / должностному положению людей, ответ звуковым сообщением на текстовое является проявлением неуважения к времени. Может быть приемлем в частных случаях в духе «Извини, я за рулем, отвечу звуком, чтобы быстрее тебя уведомить».

  5. Во всех взаимоотношениях, средах и организациях, где возможно установление формальных или неформальных, письменных или устных, правил коммуникации, РЕКОМЕНДУЮ в явном виде оговаривать этикет использования текстовых и звуковых сообщений

.

Sep. 10th, 2019

(no subject)

Как бы я ни был загружен, я всегда помню: есть Новый Год, Восьмое марта и Летний слёт Лиги «Время». О том, чем мы занимались два дня в сосновом лесу Тверской области и к каким выводам пришли по итогу Слёта, рассказал Алексей Щепалкин, руководитель ТМ-клуба «Курск».

Статью Алексея Щепалкина читайте по ссылке http://tmliga.ru/letniyslet2019

Jun. 21st, 2019

Вас обворовывают каждый день

С появлением интернета людям труднее «быть во времени», отсюда частые опоздания и впустую потраченные часы в соцсетях – знаменитые «воры» времени.

Времени не хватает всем: потеряв время однажды, его нельзя купить или заработать снова.

Что делать? Научиться управлять временем. Для этого достаточно внедрять в повседневную жизнь тайм-менеджерские приемы и практики, развивая в обществе уважение ко времени.

С этой целью было создано общественное движение Лига «Время».

Основная форма работы Лиги – ТМ-клубы – неформальные объединения людей, желающих усовершенствовать свой личный и командный тайм-менеджмент. На оффлайн встречах ТМ-клубов участники делятся опытом, обсуждают новые техники тайм-менеджмента.

Любой желающий может присоединиться к уже открытому ТМ-клубу или создать и вести новый. Чтобы присоединиться к ТМ-движению, заполните анкету на сайте http://tmliga.ru/startclub

Поможем друг другу бороться с воровством времени и достигать целей.

Наше время – в наших руках!

Фото с летнего слета активистов Лиги «Время». В этом году слет будет 26-28 июля, присоединяйтесь!

Jun. 19th, 2019

«Путеводитель по психическим расстройствам для жителя большого города»

Вы думали, у вас проблемы с самомотивацией, слонами, лягушками и возможностью заставить себя составить план дня. А может быть у вас клиническая депрессия и это надо лечить медикаментозно?

«В Средневековье непроходящую апатию и подавленность объясняли вмешательством демонов и прописывали сеансы экзорцизма, а мыслители Нового времени искали причину в лени и отсутствии самодисциплины. Многое в природе депрессии и сейчас остается загадкой даже для ученых. Но по крайней мере уже доказано, что, вопреки распространенному мнению, эта болезнь вызвана не просто психологическими «загонами», а вполне конкретными нарушениями в организме» (с) «С ума сойти!» Варламова, Зайниев.

Мы легко и часто бросаемся терминами «депрессия» и «апатия», не зная, как это на самом деле устроено, чем лечится, где медицинская депрессия, а где блажь и хандра.

Границы психической нормы в наше сумасшедшее время расплывчаты – тем важнее их хорошо представлять. Книга будет также полезна для понимания, когда проблемы с мотивацией и энергией у вас и ваших близких требуют только тайм-менеджерских приемов, а когда – вмешательства профессионала.

May. 21st, 2019

Когда лучше планировать день?

Когда лучше планировать день – утром, или вечером накануне?

Выбор принципа планирования определяется родом деятельности. У каждого из подходов имеется ряд плюсов и минусов, поэтому важно понять, какие пункты критичны конкретно для вас.

Планирование с вечера:

● осознанное закрытие рабочего дня

● легкое переключение на отдых

● с утра ясная картина предстоящих дел

● подходит для более предсказуемой деятельности

Планирование с утра:

● сочетается с решением “уточняющих” задач (согласование встреч, раздача поручений и т.п.)

● подходит для менее предсказуемой деятельности

Независимо от выбора подхода к планированию, помните: план – не «закон». План может и должен корректироваться при изменении обстоятельств.

А когда удобнее планировать вам? Поделитесь в комментариях!

Feb. 20th, 2019

Тайм-менеджмент: как заставить себя измениться

«Не хочется…» «Откладываю…» «Прокрастинирую…» «Понимаю что нужно делать, но…»

Знакомо?

«Как заставить себя? Я знаю, что делать. Я поставил себе цели. У меня есть список задач на день. Но день за днем я не могу заставить себя сделать важные вещи, которые продвигают меня к достижению целей».

Как заставить себя измениться?

«Как заставить себя» - это главный и самый сложный вопрос, который нужно решить каждому в своем тайм-менеджменте. Все техники планирования, целеполагания, самомотивации известны. Вопрос в том, чтобы заставить себя их применять.

Узнайте об эффективных инструментах саморазвития и личностного роста, разработанных в общественном движении Лига «Время». Тайм-менеджмент от Лиги «Время» - это бесплатно и доступно для людей любых профессий, не только бизнесменов и менеджеров.

Записывайтесь на мой вебинар «Тайм-менеджмент: как заставить себя измениться». 23 февраля, суббота, 11.00 – 12.30 мск. Сделайте первый шаг к реальному внедрению тайм-менеджмента в свою жизнь! Участие бесплатное, обязательна регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/tmliga/1882975

Apr. 12th, 2018

Юридический адрес компании

Один из самых больных вопросов, который обсуждается сейчас в нашей рабочей группе Национальной предпринимательской инициативы для внесения в Единый план улучшения инвестклимата – тема местонахождения компании, в просторечии «юридического адреса». Квадратные метры со столом и стулом негласно становятся необходимым условием создания бизнеса, а налоговые инспектора превращаются в участковых милиционеров, лично проверяющих, «проживает ли по месту прописки» директор компании. В информационную эпоху – абсурд.

Есть бесспорная вещь, по которой сразу был достигнут консенсус рабочей группы: введение «официальных» электронных адресов для юрлиц, привязанных к порталу Госуслуг или налоговой службы, письма на которые должны считаться юридически значимым уведомлением. Что-то вроде (ИНН юрлица)@egrul.nalog.ru, с доступом к этому почтовому ящику через личный кабинет налогоплательщика на налог.ру или на госуслуги.ру. Сейчас роль адреса для юридически значимых уведомлений выполняет обычный «бумажный» почтовый адрес, и выполняет чудовищно неэффективно и неудобно – письма теряются, приходят позже указанной в них даты вызова ответчика в суд и т.п.

Но наличие официального электронного адреса, как показывает мировая практика, не освобождает от необходимости так или иначе «привязать к местности» компанию через присвоение «традиционного» почтового адреса. Это и привязка к территориальной налоговой, и подсудность, и многое другое. Сейчас в 54-й статье ГК РФ место нахождения предприятия определено через «место нахождения его постоянно действующего исполнительного органа», и по факту трактуется налоговой службой и банками так, что генеральный директор должен сидеть в той самой комнатке на том самом стульчике, когда к нему придут убедиться, что юрлицо действительно находится по адресу, указанному в ЕГРЮЛ. Генеральный директор, работающий в коворкинге, встречающийся в кафе с клиентами или улетевший в командировку, в ныне действующую редакцию ГК и практику действий налоговых органов не очень вписывается.

Вопрос ко всем моим читателям, особенно к действующим предпринимателям, бухгалтерам, юристам. Как бы вы предложили сформулировать требования к адресу компании в законодательстве, чтобы приблизить его к современным реалиям?

Previous 10