Category: политика

Category was added automatically. Read all entries about "политика".

(no subject)

Вчера умер один из интереснейших наших современников, философ, публицист и политик Константин Крылов. Он же – один из моих любимых писателей – фантастов, писал под псевдонимом Михаил Харитонов. Умер очень рано, в 52 года. Инсульт.

Константина Анатольевича Крылова как политика и публициста было очень трудно, практически невозможно, принимать целиком. Есть такие персонажи, чья позиция очень логично укладывается в какой-нибудь определенный паззл – право-патриотический, лево-патриотический, право-либеральный, лево-либеральный, «за Путина», «против Путина» и т.п. Так вот Константин Анатольевич ни в какие готовые паззлы был принципиально не укладываем. Что-то обязательно выпирало, ломало схему, причиняло неудобства любым стройным и устоявшимся картинам мира. При этом он был мастер мышления, анализа и полемики. Факультет кибернетики МИФИ, плюс философский факультет МГУ, плюс широчайшая эрудиция, острая аналитическая мысль, умение всегда посмотреть на вопрос с какой-то неожиданной стороны – все это генерировало мыслеформы, которыми невозможно было не восхищаться, даже не соглашаясь.

Не меньшая потеря – фантаст Михаил Харитонов. В безбрежном потоке затерянных попаданцев, имперских бластеров и драконовых берсерков, у нас очень мало умной и качественной фантастики, особенно социально-политической фантастики. И здесь Михаил Харитонов был редким исключением. Он написал очень немного, но каждая повесть, каждый рассказ – это сильный и неожиданный «мысленный эксперимент», поставленный над социумом. В его мирах страшно находиться – но и оторваться невозможно, потому что признаки приближения эти миров мы видим прямо сейчас, в стремительно разворачивающемся вокруг нас «дивном новом мире», мире «черного зеркала».

Бумажные книги издавались небольшими тиражами, но значительная часть художественных текстов есть на странице автора здесь: http://haritonov.kulichki.net/ Политическая публицистика и блог здесь https://www.krylov.cc/

Распоряжение Президента Российской Федерации

«За активное участие в работе по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации, объявить благодарность Президента Российской Федерации Архангельскому Глебу Алексеевичу, генеральному директору общества с ограниченной ответственностью ТМ-инвест, Москва». Распоряжение Президента России от 5 апреля 2019 г. № 93-рп.

Итог семи лет работы, крайне интересной, своеобразной и новой для меня как предпринимателя и эксперта, никогда до этого не имевшего дела с государственными процедурами. Это настолько интересный опыт, что для его осмысления была написана целая книга, «Госслужба на 100%: как все устроено». Главное в этом опыте – насколько неподъемны регуляторные «слоны» по сравнению с привычными нам в бизнесе. И год, и два, и больше можно биться за какое-то совсем небольшое изменение в государственной процедуре. Иногда руки опускаются от отчаяния, сколько тонн бумаги должны переместиться между кабинетами. Но зато будучи все-таки принятым законодательно и проведенным в жизнь, это небольшое изменение может ежегодно экономить людям миллионы человеко-часов.

За наставничество и поддержку в этой работе благодарю помощника Президента по экономике Андрея Рэмовича Белоусова, который курировал Национальную предпринимательскую инициативу. Главу Федеральной налоговой службы Михаила Владимировича Мишустина, чье ведомство было основным федеральным органом, с которым мы взаимодействовали. Андрея Сергеевича Никитина, на тот момент главу Агентства стратегических инициатив, а сейчас губернатора Великого Новгорода, который выстроил чрезвычайно эффективную систему работы АСИ, очень мощную аппаратную поддержку нашей работы, что в жестко зарегламентированных государственных процессах крайне важно.

Благодарю коллег по рабочей группе, без которых ничего бы не получилось. Заместителя руководителя рабочей группы от предпринимательского сообщества, Ольгу Сергеевну Стрелкову, гендиректора ООО «Лидер-консалтинг», соавтора книги «Госслужба на 100%». Заместителя рабочей группы от госорганов, Виталия Григорьевича Колесникова, руководителя управления ФНС. Самых активных и конструктивных участников рабочей группы – Светлану Федченко, Владимира Малешина, Артема Степаняна, Татьяну Никанорову.

Спасибо всем, кто здесь не упомянут, но внес свой вклад и пролил свои «невидимые миру слезы» на непростом поприще улучшения нашего государства!

Встреча в Ротари-клубе

По приглашению Павла Гагарина, президента группы Градиент-Альфа, поделился мыслями об эффективном бизнесе на встрече Ротари Клуб. С момента старта Лиги «Время» интересуюсь клубными движениями и стараюсь подмечать полезное и интересное. Здесь заметил колокольчик председателя - помогает поддерживать тайминг, стоит взять на вооружение!

Проектное управление

«Тряхнул стариной» - выступил на  курсе проектного управления для госслужащих федеральных министерств в Президентской Академии. Один из первых бизнес-курсов, которые я прошел в своей жизни (еще будучи студентом Санкт-Петербургского Университета), был курс проектного менеджмента в только что открытом петербургском отделении международной авторитетной организации по теме управления проектами - Project Management Institute. Это очень помогало в дальнейшей профессиональной жизни. Было приятно вновь погрузиться в эту проблематику, здорово, что государство начинает внедрять технологии проектного управления в своей деятельности.

ТМ-этикет встреч

Негласный политический ТМ-этикет встреч:

1. Младший по социальному статусу подстраивается по времени и месту к старшему.

2. Если старший идет навстречу младшему по удобству времени и/или места, это знак любезности и приязни, за который следует, как минимум, поблагодарить.

3. Если младший не хочет подстраиваться под старшего, это знак нелояльности и/или неадекватности, и старшему имеет смысл это поведение младшего скорректировать.

4. Поставщик по времени и месту подстраивается под клиента.

5. Исключение к п.4: востребованные профессионалы, продающие время. К хорошему юристу, психологу, массажисту и т.п. клиенты могут ездить и в Ясенево, и в Химки. Впрочем, такому профессионалу всегда есть смысл рассмотреть стоимость съема офиса или квартиры для встреч в центре города, с соответствующим повышением стоимости приема.

6. Исключение к п.4: офис поставщика технически важен для обсуждения вопроса - в нем находятся макеты домов, образцы стройматериалов, посадки саженцев и т.п.

7. Если ваш поставщик не подстраивается под вас по времени и месту, при этом не подпадает под пункты 5,6 - это признак неадекватности и/или нелояльности, который имеет смысл скорректировать.

Поздравляю с победой Александра Бречалова и Андрея Никитина!

Сегодня победили на выборах два очень дорогих мне человека - Александр Бречалов и Андрей Никитин. Поздравляю с убедительной победой!

Александр Владимирович Бречалов, ставший сегодня главой Удмуртии, после окончания военного училища, в голодные 90-е, когда нужно было выживать и кормить семью, сам был малым предпринимателем, и не понаслышке знает, как это непросто. В течение нескольких лет он был президентом общероссийской предпринимательской организации ОПОРА России, и очень много сделал для развития малого бизнеса в стране и лоббирования его интересов на государственном уровне. Именно он пригласил меня в президиум ОПОРЫ, где я приобрел первый бесценный опыт общественной деятельности. Еще Александр Владимирович - IRONMAN, это значит 4 км проплыть, 180 км проехать на велосипеде и после этого на закуску пробежать 42-км марафон.

Андрей Сергеевич Никитин, возглавивший Новгородскую область, также пришел на госслужбу из бизнеса. На посту главы Агентства стратегических инициатив он проделал колоссальную работу по улучшению инвестклимата в стране, упрощению государственных процедур для предпринимателей. Я был частью этого процесса как руководитель рабочей группы Национальной предпринимательской инициативы, и не понаслышке знаю, какие колоссальные преграды и препоны приходилось преодолевать Андрею Сергеевичу и как серьезно выкладываться для этого и управленчески, и политически.

Александр Бречалов и Андрей Никитин - государственные служащие нового поколения, которые подходят к госуправлению совершенно по-новому: с позиций эффективности, командной работы, тайм-менеджмента. Уверен, чем больше высших госчиновников будут иметь в своей биографии успешный предпринимательский опыт, тем лучше для страны!

Еще раз поздравляю победителей и желаю им плодотворной работы!



Губернатор - IRONMAN

По приглашению  главы Удмуртии Александра Владимировича Бречалова провел мастер-класс по тайм-менеджменту для трехсот тридцати глав муниципалитетов и сельских поселений Удмуртии.

Трехдневное обучение для госуправленцев Александр Владимирович стартовал очень прямой, открытой, местами весьма жесткой беседой. Он говорил, что республике пора выходить из вечных "середнячков" по всем экономическим показателям; удмуртскому бизнесу нужно конкурировать не в масштабах региона или даже всей России, а в глобальном мире; что эффективность должна быть ключевым критерием; что руководитель несет персональную ответственность за все, происходящее на его территории, даже если это «не по его ведомству».

Я давно знаком с Александром Владимировичем - именно он несколько лет назад пригласил меня войти в президиум ОПОРЫ России, будучи президентом этой общероссийской предпринимательской организации. Александр Владимирович Бречалов - человек очень деятельный, честный, открытый, в хорошем смысле прагматичный, прекрасно понимает бизнес-среду, так как сам успешный предприниматель, начинавший "с нуля", с малого бизнеса, в голодные 90-е после окончания военного училища.

В его лице я с радостью вижу новое поколение молодых политиков, приходящих в региональную власть из бизнеса - людей, мыслящих в категориях эффективности, команды, KPI, проектного менеджмента, результато-ориентированности.

Успешный предприниматель, рассматривая государственные задачи, сразу видит неэффективность и пути решения. "ЦБ снизил учетную ставку - почему вы сразу не рефинансировали долги ваших муниципалитетов по новым ставкам? Это сотни миллионов рублей в год экономии!" "Почему у вас на балансе гостиница, которая стоит 130 млн рублей и дает в год всего 16 тыс прибыли?" На традиционное нытье "дайте денег, не хватает денег" у предпринимателя есть свои ответы - выходите на экспорт! развивайте въездной туризм! активно продвигайте свою территорию, не ждите чуда! ищите резервы эффективности!

Александр Владимирович крайне организованный, результато-ориентированный и эффективный человек. Его типичная рабочая неделя раза в два больше стандартных 40 часов. Он обладатель спортивного звания IRONMAN - кто не знает, таких всего несколько сотен в России. IRONMAN значит - проплыть 4 км, после этого проехать 180 км на велосипеде, после этого пробежать марафон (42 км). Чтобы выйти на этот уровень, нужен жесточайший режим тренировок, мощная самомотивация, повседевная и ежеминутная самодисциплина во всем.

Уверен, что жители Удмуртии при его руководстве очень быстро почувствуют изменения к лучшему, реальный рост эффективности региональной и муниципальной власти.

Желаю Александру Владимировичу Бречалову и его команде победы на выборах главы республики в сентябре, и плодотворной дальнейшей работы!

«Сфера». Дивный новый мир.

Рекомендую книгу: Дейв Эггерc, «Сфера». Лучшая, на мой взгляд, антиутопия со времен «1984» Дж. Оруэлла. Только здесь никого не пытают в подвалах, здесь нет дефицита продуктов и «пятиминуток ненависти». В дивном новом мире Эггерса сплошной фан и фанки-бизнес, все улыбаются друг другу, все лайкают друг друга, все пишут друг другу воодушевляющие комменты. А кто недостаточно воодушевленно лайкает – тому быстро и предельно убедительно дают самую что ни на есть позитивную и мотивирующую обратную связь.

«Сфера» - это название компании. Если бы Гугл объединился с Фейсбук и поглотил бы Теслу, то получилась бы как раз «Сфера». Главная героиня книги получила работу в компании, в отделе Чувств Клиента. Ее давняя мечта сбылась! Еще бы – в кампусе компании считают за честь выступить лучшие артисты и музыканты, всем сотрудникам доступны бесплатная еда, спорт, места для комфортного сна… - все лучшие практики «мотивации в стиле экшн».

Компания создает революционные технологии, радикально улучшающие жизнь. Например, микроскопические видеокамеры, которые каждый может прикрепить в любом месте, открыть в интернет – и мир станет еще чуть более прозрачным, у плохих людей станет чуть меньше возможностей совершать преступления. Или микрочипы, вшиваемые детям – и вот вам резкое сокращение преступности. Политики один за другим объявляют «полную прозрачность» - носят камеру-брелок, включенную постоянно, доступную их избирателям через интернет. А политики, не желающие стать прозрачными, или ставящие вопросы о слишком монопольном положении «Сферы», вдруг оказываются в центре разного рода скандалов и быстро покидают политическую сцену.

С каждой главой этот «дивный новый мир» вызывает чувство все более леденящего ужаса. И все сильнее заставляет задаваться вопросом, куда мы стремительно несемся на волне современных технологий. Каково будет жить в мире, где больше нет частной жизни, нет личного пространства, нет личного времени.

Прочитайте, заставляет о многом задуматься.

PS: В книге очень много перекличек с английским сериалом «Черное зеркало», который тоже рекомендую.

Признак косячности

Оценивая сотрудника, партнера, поставщика, фрилансера, принимайте во внимание такое важнейшее ТМ-качество, как «КОСЯЧНОСТЬ».

Человек или компания может хорошо знать свою предметную область, предлагать и делать внятные и разумные вещи. Но –e-mail на самом видном месте будет перепутан, одна из форм на лэндинге будет отправлять заявку клиента не туда, рассылка случайно уйдет не по той базе, платежка на покупку принтера уйдет с суммой 99 тыс. руб. вместо 9 тыс. руб. И т.д. и т.п.

15 лет бизнес-практики привели меня к грустному, но стойкому убеждению – ЭТО КАЧЕСТВО НЕИСПРАВИМО. Никакие наказания, награды, мотивации, стимулирования, выговоры, увещевания, штрафные санкции в договоре не помогут.  Либо менять сотрудника / поставщика / партнера, либо, если он крайне ценен – терпеть, и трижды перепроверять за ним.

Поздравляем!

Сегодня день рождения прекрасной Марианны Анатольевны Лукашенко, профессора, доктора экономических наук, бизнес-тренера, автора замечательных книг «Тайм-менеджмент для детей» и «Тайм-менеджмент для школьника», моего соавтора по книге «Тайм-менеджмент. Полный курс», вице-президента Университета «Синергия», зав.кафедрой корпоративной культуры и PR.

За таким «частоколом» солидных титулов скрывается фантастически светлый, яркий, доброжелательный человек. Каждая встреча с ней - это гарантированное хорошее настроение на неделю вперед.

Марианна Анатольевна ведет очень интересный фейсбук, о тайм-менеджменте и не только. От всей души поздравляю Марианну Анатольевну с днем рождения, желаю всевозможных творческих успехов и «промежуточных радостей»!