Category: политика

Category was added automatically. Read all entries about "политика".

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Мой банк наконец импортозаместил "Сникерс" "Аленкой". Учитывая, что это госбанк (ученики наших инвесткурсов знают мою чеканную формулу "для серьезных инвестиций - только топ-3 госбанков"), скажу, "давно пора!" Сникерс в госбанке - это как вода Эвиан и Перье в президиуме госконференции. Несоответствие, подлежащее устранению.

ИЩЕМ ФЕЙСБУК-ТАРГЕТОЛОГА

Прошлый таргетолог (покидает нас по личным обстоятельствам) передаст настроенные рекламные кампании и аудитории. Но нам нужен человек, готовый к постоянному активному экспериментированию, поиску новых рекламных ходов. Разумеется, вы должны активно следить за изменениями рекламных политик и алгоритмов фейсбука и своевременно на них реагировать.

Формат взаимодействия: еженедельная планерка по зуму со мной, продавцами и другими таргетологами (яндекс и др.). Здесь рождается много полезных взаимодействий между таргетологами (обмен базами, идеями и т.п.). + Вотсап-чат для обмена текущей оперативной информацией.

Напишите пожалуйста на ag (собачка) tmliga.ru с темой письма «Фейсбук-таргетолог»:
- стоимость вашей работы в месяц
- в каком городе вы живете и в какие часы по Москве вы точно находитесь на связи
- ваши мысли, соображения, предложения по рекламной кампании продукта www.tminvest.ru/event в фейсбуке (рекомендую посмотреть текущую рекламу).

ПОДДЕРЖКА ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА

Во время пандемии обострились дискуссии о поддержке отечественного бизнеса. Многие удивлялись, когда Макдональдс и Бургер Кинг попали в список системообразующих российских предприятий. Хорошо зная сферу образования, я вижу один из корней этой проблемы.

К моему большому сожалению, в ведущих государственных высших учебных заведениях, за государственный счет обучающих государственных же чиновников и вообще экономическую и политическую элиту страны, зачастую доминирует совершенно оголтелое, махровое, замшелое либертарианство в духе «государство – отвяжись, рыночек рыночно порешает», Айн Рэнд расправила плечи, вот это вот все. Причем такое догматическое, упертое, умудряющееся не замечать ни японское государственно-протекционистское чудо 50-х, ни корейское – 60-х, ни китайское 70-х-80-х, когда именно целенаправленные усилия государства и его протекционистская политика выводили национальный бизнес на лидерские позиции.

Самое забавное, что на просвещенном Западе эти прямолинейно-либертарианские взгляды давно сданы в утиль. В одной из лучших в мире программ бизнес-образования TRIUM Global Executive MBA, в которой я учился, огромное внимание уделялось промышленной политике, протекционизму, защите национального производителя и т.п. Как быть членом ВТО, но при этом не пропускать на свой рынок мексиканскую креветку, какие отрасли выбирать для поддержки, как навязывать своих производителей и товары другим странам итп. Я уж не вспоминаю про недавнее трамповское «Buy American, hire Americans» - «Покупай американское, нанимай американцев».

В общем, пока не будет наведен порядок в головах и в знаниях людей, принимающих решения, и людей, их обучающих, никакого «Покупай русское, нанимай русских» нам не видать. Так и будем кормить акционеров Макдональдса и Бургер Кинга.

ФЭНТЕЗИ-СЕРИАЛ

Пятничное признание в одной «guilty pleasure», «тайной слабости». 15 лет выходят фэнтези-повести про Ричарда Длинные Руки, и 15 лет я их прочитываю от корки до корки. При в целом равнодушии именно к фэнтезийному поджанру фантастики. Однако эта мыльная опера чем-то цепляет. В извинение самому себе скажу, что в этом фэнтези-сериале много «бизнеса и политики», и управленческого роста главного героя.

Читал в основном на Литресе, тут решил отпраздновать 15-летие серии покупкой полного бумажного комплекта – книг с полсотни. 😊

(no subject)

Вчера умер один из интереснейших наших современников, философ, публицист и политик Константин Крылов. Он же – один из моих любимых писателей – фантастов, писал под псевдонимом Михаил Харитонов. Умер очень рано, в 52 года. Инсульт.

Константина Анатольевича Крылова как политика и публициста было очень трудно, практически невозможно, принимать целиком. Есть такие персонажи, чья позиция очень логично укладывается в какой-нибудь определенный паззл – право-патриотический, лево-патриотический, право-либеральный, лево-либеральный, «за Путина», «против Путина» и т.п. Так вот Константин Анатольевич ни в какие готовые паззлы был принципиально не укладываем. Что-то обязательно выпирало, ломало схему, причиняло неудобства любым стройным и устоявшимся картинам мира. При этом он был мастер мышления, анализа и полемики. Факультет кибернетики МИФИ, плюс философский факультет МГУ, плюс широчайшая эрудиция, острая аналитическая мысль, умение всегда посмотреть на вопрос с какой-то неожиданной стороны – все это генерировало мыслеформы, которыми невозможно было не восхищаться, даже не соглашаясь.

Не меньшая потеря – фантаст Михаил Харитонов. В безбрежном потоке затерянных попаданцев, имперских бластеров и драконовых берсерков, у нас очень мало умной и качественной фантастики, особенно социально-политической фантастики. И здесь Михаил Харитонов был редким исключением. Он написал очень немного, но каждая повесть, каждый рассказ – это сильный и неожиданный «мысленный эксперимент», поставленный над социумом. В его мирах страшно находиться – но и оторваться невозможно, потому что признаки приближения эти миров мы видим прямо сейчас, в стремительно разворачивающемся вокруг нас «дивном новом мире», мире «черного зеркала».

Бумажные книги издавались небольшими тиражами, но значительная часть художественных текстов есть на странице автора здесь: http://haritonov.kulichki.net/ Политическая публицистика и блог здесь https://www.krylov.cc/

Тайм-менеджерские правила для модераторов дискуссий

Выстрадано как опытом выступлений в модерируемых дискуссиях, так и опытом модерирования.

1. Открывать дискуссию строго вовремя. Для этого технический помощник должен начинать собирать спикеров на сцену и людей в зал РАНЬШЕ заявленного времени начала дискуссии.

2. Громко и четко обозначать общий тайминг дискуссии и тайминг на спикера.

3. Обозначать формат. Сначала спикерам всем по 5 минут высказаться, потом вопросы из зала? Без вопросов из зала? С вопросами от спикеров друг другу или без?... И далее СОБЛЮДАТЬ ЗАЯВЛЕННЫЙ ФОРМАТ.

4. Ружье, висящее на стене, должно выстрелить. Спикер, сидящий в президиуме, должен высказаться. Удивительно, как часто модераторы пренебрегают этим правилом, не умея ввести в русло дискуссию или преждевременно принимая вопросы из зала.

5. Внятно и развернуто представлять спикеров. «А сейчас выскажется Виталий Евгеньевич» - кто такой Виталий Евгеньевич? Хорошо, когда есть раздатка с повесткой, в которой можно лихорадочно порыться. А если нет? А если состав спикеров менялся после печати раздатки? «Сейчас выскажется Виталий Евгеньевич, заместитель министра промышленности».

6. Обеспечить тайминг перед глазами выступающих – девушку в первом ряду с планшетом и приложением типа TalkTimer, внятно поворачивающуюся к спикеру. Спикер не обязан уметь хорошо следить за таймингом, надо облегчить ему эту задачу.

7. Закрывать дискуссию строго вовремя. Для этого уметь управлять высказывающимися – мягко, но твердо. Демократично, но директивно. Нежно, но безапелляционно. Это отдельное политическое искусство, которому нужно посвящать не один пост.

О, если бы эти правила соблюдали хотя бы 20-30% модераторов…

Распоряжение Президента Российской Федерации

«За активное участие в работе по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации, объявить благодарность Президента Российской Федерации Архангельскому Глебу Алексеевичу, генеральному директору общества с ограниченной ответственностью ТМ-инвест, Москва». Распоряжение Президента России от 5 апреля 2019 г. № 93-рп.

Итог семи лет работы, крайне интересной, своеобразной и новой для меня как предпринимателя и эксперта, никогда до этого не имевшего дела с государственными процедурами. Это настолько интересный опыт, что для его осмысления была написана целая книга, «Госслужба на 100%: как все устроено». Главное в этом опыте – насколько неподъемны регуляторные «слоны» по сравнению с привычными нам в бизнесе. И год, и два, и больше можно биться за какое-то совсем небольшое изменение в государственной процедуре. Иногда руки опускаются от отчаяния, сколько тонн бумаги должны переместиться между кабинетами. Но зато будучи все-таки принятым законодательно и проведенным в жизнь, это небольшое изменение может ежегодно экономить людям миллионы человеко-часов.

За наставничество и поддержку в этой работе благодарю помощника Президента по экономике Андрея Рэмовича Белоусова, который курировал Национальную предпринимательскую инициативу. Главу Федеральной налоговой службы Михаила Владимировича Мишустина, чье ведомство было основным федеральным органом, с которым мы взаимодействовали. Андрея Сергеевича Никитина, на тот момент главу Агентства стратегических инициатив, а сейчас губернатора Великого Новгорода, который выстроил чрезвычайно эффективную систему работы АСИ, очень мощную аппаратную поддержку нашей работы, что в жестко зарегламентированных государственных процессах крайне важно.

Благодарю коллег по рабочей группе, без которых ничего бы не получилось. Заместителя руководителя рабочей группы от предпринимательского сообщества, Ольгу Сергеевну Стрелкову, гендиректора ООО «Лидер-консалтинг», соавтора книги «Госслужба на 100%». Заместителя рабочей группы от госорганов, Виталия Григорьевича Колесникова, руководителя управления ФНС. Самых активных и конструктивных участников рабочей группы – Светлану Федченко, Владимира Малешина, Артема Степаняна, Татьяну Никанорову.

Спасибо всем, кто здесь не упомянут, но внес свой вклад и пролил свои «невидимые миру слезы» на непростом поприще улучшения нашего государства!

Встреча в Ротари-клубе

По приглашению Павла Гагарина, президента группы Градиент-Альфа, поделился мыслями об эффективном бизнесе на встрече Ротари Клуб. С момента старта Лиги «Время» интересуюсь клубными движениями и стараюсь подмечать полезное и интересное. Здесь заметил колокольчик председателя - помогает поддерживать тайминг, стоит взять на вооружение!

Форум в Элисте

Принимаю участие как спикер и модератор в совершенно уникальном предпринимательском форуме «Территория развития» в столице Калмыкии, Элисте.

Обычный и привычный предпринимательский форум в городе-миллионнике – 300-500 человек. Здесь в городе с населением сто тысяч человек на предпринимательский форум собралось более 2 200 участников! Глава республики лично повстречался с ключевыми спикерами перед началом форума, обстоятельно обсудили повестку. Отдельная встреча была с федеральным инспектором – главным представителем Администрации Президента в регионе.

Нигде не помню настолько серьезного и включенного отношения всей команды руководителей региона к событию. Спасибо огромное за гостеприимство главе региона, Алексею Маратовичу Орлову, заместителю главы правительства Боове Васильевичу Бадмаеву, и главному двигателю всего процесса, министру экономики – Зое Олеговне Санджиевой. Команда обещает сделать форум ежегодным, буду рад приехать в гостеприимную Калмыкию еще. Уверен, что некоторые вещи из обсуждавшихся, по развитию въездного туризма и экспорта organic food, через год найду уже реализованными!



Проектное управление

«Тряхнул стариной» - выступил на  курсе проектного управления для госслужащих федеральных министерств в Президентской Академии. Один из первых бизнес-курсов, которые я прошел в своей жизни (еще будучи студентом Санкт-Петербургского Университета), был курс проектного менеджмента в только что открытом петербургском отделении международной авторитетной организации по теме управления проектами - Project Management Institute. Это очень помогало в дальнейшей профессиональной жизни. Было приятно вновь погрузиться в эту проблематику, здорово, что государство начинает внедрять технологии проектного управления в своей деятельности.