Category: политика

Category was added automatically. Read all entries about "политика".

ПОДДЕРЖКА ОТЕЧЕСТВЕННОГО БИЗНЕСА

Во время пандемии обострились дискуссии о поддержке отечественного бизнеса. Многие удивлялись, когда Макдональдс и Бургер Кинг попали в список системообразующих российских предприятий. Хорошо зная сферу образования, я вижу один из корней этой проблемы.

К моему большому сожалению, в ведущих государственных высших учебных заведениях, за государственный счет обучающих государственных же чиновников и вообще экономическую и политическую элиту страны, зачастую доминирует совершенно оголтелое, махровое, замшелое либертарианство в духе «государство – отвяжись, рыночек рыночно порешает», Айн Рэнд расправила плечи, вот это вот все. Причем такое догматическое, упертое, умудряющееся не замечать ни японское государственно-протекционистское чудо 50-х, ни корейское – 60-х, ни китайское 70-х-80-х, когда именно целенаправленные усилия государства и его протекционистская политика выводили национальный бизнес на лидерские позиции.

Самое забавное, что на просвещенном Западе эти прямолинейно-либертарианские взгляды давно сданы в утиль. В одной из лучших в мире программ бизнес-образования TRIUM Global Executive MBA, в которой я учился, огромное внимание уделялось промышленной политике, протекционизму, защите национального производителя и т.п. Как быть членом ВТО, но при этом не пропускать на свой рынок мексиканскую креветку, какие отрасли выбирать для поддержки, как навязывать своих производителей и товары другим странам итп. Я уж не вспоминаю про недавнее трамповское «Buy American, hire Americans» - «Покупай американское, нанимай американцев».

В общем, пока не будет наведен порядок в головах и в знаниях людей, принимающих решения, и людей, их обучающих, никакого «Покупай русское, нанимай русских» нам не видать. Так и будем кормить акционеров Макдональдса и Бургер Кинга.

ФЭНТЕЗИ-СЕРИАЛ

Пятничное признание в одной «guilty pleasure», «тайной слабости». 15 лет выходят фэнтези-повести про Ричарда Длинные Руки, и 15 лет я их прочитываю от корки до корки. При в целом равнодушии именно к фэнтезийному поджанру фантастики. Однако эта мыльная опера чем-то цепляет. В извинение самому себе скажу, что в этом фэнтези-сериале много «бизнеса и политики», и управленческого роста главного героя.

Читал в основном на Литресе, тут решил отпраздновать 15-летие серии покупкой полного бумажного комплекта – книг с полсотни. 😊

(no subject)

Вчера умер один из интереснейших наших современников, философ, публицист и политик Константин Крылов. Он же – один из моих любимых писателей – фантастов, писал под псевдонимом Михаил Харитонов. Умер очень рано, в 52 года. Инсульт.

Константина Анатольевича Крылова как политика и публициста было очень трудно, практически невозможно, принимать целиком. Есть такие персонажи, чья позиция очень логично укладывается в какой-нибудь определенный паззл – право-патриотический, лево-патриотический, право-либеральный, лево-либеральный, «за Путина», «против Путина» и т.п. Так вот Константин Анатольевич ни в какие готовые паззлы был принципиально не укладываем. Что-то обязательно выпирало, ломало схему, причиняло неудобства любым стройным и устоявшимся картинам мира. При этом он был мастер мышления, анализа и полемики. Факультет кибернетики МИФИ, плюс философский факультет МГУ, плюс широчайшая эрудиция, острая аналитическая мысль, умение всегда посмотреть на вопрос с какой-то неожиданной стороны – все это генерировало мыслеформы, которыми невозможно было не восхищаться, даже не соглашаясь.

Не меньшая потеря – фантаст Михаил Харитонов. В безбрежном потоке затерянных попаданцев, имперских бластеров и драконовых берсерков, у нас очень мало умной и качественной фантастики, особенно социально-политической фантастики. И здесь Михаил Харитонов был редким исключением. Он написал очень немного, но каждая повесть, каждый рассказ – это сильный и неожиданный «мысленный эксперимент», поставленный над социумом. В его мирах страшно находиться – но и оторваться невозможно, потому что признаки приближения эти миров мы видим прямо сейчас, в стремительно разворачивающемся вокруг нас «дивном новом мире», мире «черного зеркала».

Бумажные книги издавались небольшими тиражами, но значительная часть художественных текстов есть на странице автора здесь: http://haritonov.kulichki.net/ Политическая публицистика и блог здесь https://www.krylov.cc/

Тайм-менеджерские правила для модераторов дискуссий

Выстрадано как опытом выступлений в модерируемых дискуссиях, так и опытом модерирования.

1. Открывать дискуссию строго вовремя. Для этого технический помощник должен начинать собирать спикеров на сцену и людей в зал РАНЬШЕ заявленного времени начала дискуссии.

2. Громко и четко обозначать общий тайминг дискуссии и тайминг на спикера.

3. Обозначать формат. Сначала спикерам всем по 5 минут высказаться, потом вопросы из зала? Без вопросов из зала? С вопросами от спикеров друг другу или без?... И далее СОБЛЮДАТЬ ЗАЯВЛЕННЫЙ ФОРМАТ.

4. Ружье, висящее на стене, должно выстрелить. Спикер, сидящий в президиуме, должен высказаться. Удивительно, как часто модераторы пренебрегают этим правилом, не умея ввести в русло дискуссию или преждевременно принимая вопросы из зала.

5. Внятно и развернуто представлять спикеров. «А сейчас выскажется Виталий Евгеньевич» - кто такой Виталий Евгеньевич? Хорошо, когда есть раздатка с повесткой, в которой можно лихорадочно порыться. А если нет? А если состав спикеров менялся после печати раздатки? «Сейчас выскажется Виталий Евгеньевич, заместитель министра промышленности».

6. Обеспечить тайминг перед глазами выступающих – девушку в первом ряду с планшетом и приложением типа TalkTimer, внятно поворачивающуюся к спикеру. Спикер не обязан уметь хорошо следить за таймингом, надо облегчить ему эту задачу.

7. Закрывать дискуссию строго вовремя. Для этого уметь управлять высказывающимися – мягко, но твердо. Демократично, но директивно. Нежно, но безапелляционно. Это отдельное политическое искусство, которому нужно посвящать не один пост.

О, если бы эти правила соблюдали хотя бы 20-30% модераторов…

Распоряжение Президента Российской Федерации

«За активное участие в работе по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации, объявить благодарность Президента Российской Федерации Архангельскому Глебу Алексеевичу, генеральному директору общества с ограниченной ответственностью ТМ-инвест, Москва». Распоряжение Президента России от 5 апреля 2019 г. № 93-рп.

Итог семи лет работы, крайне интересной, своеобразной и новой для меня как предпринимателя и эксперта, никогда до этого не имевшего дела с государственными процедурами. Это настолько интересный опыт, что для его осмысления была написана целая книга, «Госслужба на 100%: как все устроено». Главное в этом опыте – насколько неподъемны регуляторные «слоны» по сравнению с привычными нам в бизнесе. И год, и два, и больше можно биться за какое-то совсем небольшое изменение в государственной процедуре. Иногда руки опускаются от отчаяния, сколько тонн бумаги должны переместиться между кабинетами. Но зато будучи все-таки принятым законодательно и проведенным в жизнь, это небольшое изменение может ежегодно экономить людям миллионы человеко-часов.

За наставничество и поддержку в этой работе благодарю помощника Президента по экономике Андрея Рэмовича Белоусова, который курировал Национальную предпринимательскую инициативу. Главу Федеральной налоговой службы Михаила Владимировича Мишустина, чье ведомство было основным федеральным органом, с которым мы взаимодействовали. Андрея Сергеевича Никитина, на тот момент главу Агентства стратегических инициатив, а сейчас губернатора Великого Новгорода, который выстроил чрезвычайно эффективную систему работы АСИ, очень мощную аппаратную поддержку нашей работы, что в жестко зарегламентированных государственных процессах крайне важно.

Благодарю коллег по рабочей группе, без которых ничего бы не получилось. Заместителя руководителя рабочей группы от предпринимательского сообщества, Ольгу Сергеевну Стрелкову, гендиректора ООО «Лидер-консалтинг», соавтора книги «Госслужба на 100%». Заместителя рабочей группы от госорганов, Виталия Григорьевича Колесникова, руководителя управления ФНС. Самых активных и конструктивных участников рабочей группы – Светлану Федченко, Владимира Малешина, Артема Степаняна, Татьяну Никанорову.

Спасибо всем, кто здесь не упомянут, но внес свой вклад и пролил свои «невидимые миру слезы» на непростом поприще улучшения нашего государства!

Встреча в Ротари-клубе

По приглашению Павла Гагарина, президента группы Градиент-Альфа, поделился мыслями об эффективном бизнесе на встрече Ротари Клуб. С момента старта Лиги «Время» интересуюсь клубными движениями и стараюсь подмечать полезное и интересное. Здесь заметил колокольчик председателя - помогает поддерживать тайминг, стоит взять на вооружение!

Форум в Элисте

Принимаю участие как спикер и модератор в совершенно уникальном предпринимательском форуме «Территория развития» в столице Калмыкии, Элисте.

Обычный и привычный предпринимательский форум в городе-миллионнике – 300-500 человек. Здесь в городе с населением сто тысяч человек на предпринимательский форум собралось более 2 200 участников! Глава республики лично повстречался с ключевыми спикерами перед началом форума, обстоятельно обсудили повестку. Отдельная встреча была с федеральным инспектором – главным представителем Администрации Президента в регионе.

Нигде не помню настолько серьезного и включенного отношения всей команды руководителей региона к событию. Спасибо огромное за гостеприимство главе региона, Алексею Маратовичу Орлову, заместителю главы правительства Боове Васильевичу Бадмаеву, и главному двигателю всего процесса, министру экономики – Зое Олеговне Санджиевой. Команда обещает сделать форум ежегодным, буду рад приехать в гостеприимную Калмыкию еще. Уверен, что некоторые вещи из обсуждавшихся, по развитию въездного туризма и экспорта organic food, через год найду уже реализованными!



Проектное управление

«Тряхнул стариной» - выступил на  курсе проектного управления для госслужащих федеральных министерств в Президентской Академии. Один из первых бизнес-курсов, которые я прошел в своей жизни (еще будучи студентом Санкт-Петербургского Университета), был курс проектного менеджмента в только что открытом петербургском отделении международной авторитетной организации по теме управления проектами - Project Management Institute. Это очень помогало в дальнейшей профессиональной жизни. Было приятно вновь погрузиться в эту проблематику, здорово, что государство начинает внедрять технологии проектного управления в своей деятельности.

ТМ-этикет встреч

Негласный политический ТМ-этикет встреч:

1. Младший по социальному статусу подстраивается по времени и месту к старшему.

2. Если старший идет навстречу младшему по удобству времени и/или места, это знак любезности и приязни, за который следует, как минимум, поблагодарить.

3. Если младший не хочет подстраиваться под старшего, это знак нелояльности и/или неадекватности, и старшему имеет смысл это поведение младшего скорректировать.

4. Поставщик по времени и месту подстраивается под клиента.

5. Исключение к п.4: востребованные профессионалы, продающие время. К хорошему юристу, психологу, массажисту и т.п. клиенты могут ездить и в Ясенево, и в Химки. Впрочем, такому профессионалу всегда есть смысл рассмотреть стоимость съема офиса или квартиры для встреч в центре города, с соответствующим повышением стоимости приема.

6. Исключение к п.4: офис поставщика технически важен для обсуждения вопроса - в нем находятся макеты домов, образцы стройматериалов, посадки саженцев и т.п.

7. Если ваш поставщик не подстраивается под вас по времени и месту, при этом не подпадает под пункты 5,6 - это признак неадекватности и/или нелояльности, который имеет смысл скорректировать.

Поздравляю с победой Александра Бречалова и Андрея Никитина!

Сегодня победили на выборах два очень дорогих мне человека - Александр Бречалов и Андрей Никитин. Поздравляю с убедительной победой!

Александр Владимирович Бречалов, ставший сегодня главой Удмуртии, после окончания военного училища, в голодные 90-е, когда нужно было выживать и кормить семью, сам был малым предпринимателем, и не понаслышке знает, как это непросто. В течение нескольких лет он был президентом общероссийской предпринимательской организации ОПОРА России, и очень много сделал для развития малого бизнеса в стране и лоббирования его интересов на государственном уровне. Именно он пригласил меня в президиум ОПОРЫ, где я приобрел первый бесценный опыт общественной деятельности. Еще Александр Владимирович - IRONMAN, это значит 4 км проплыть, 180 км проехать на велосипеде и после этого на закуску пробежать 42-км марафон.

Андрей Сергеевич Никитин, возглавивший Новгородскую область, также пришел на госслужбу из бизнеса. На посту главы Агентства стратегических инициатив он проделал колоссальную работу по улучшению инвестклимата в стране, упрощению государственных процедур для предпринимателей. Я был частью этого процесса как руководитель рабочей группы Национальной предпринимательской инициативы, и не понаслышке знаю, какие колоссальные преграды и препоны приходилось преодолевать Андрею Сергеевичу и как серьезно выкладываться для этого и управленчески, и политически.

Александр Бречалов и Андрей Никитин - государственные служащие нового поколения, которые подходят к госуправлению совершенно по-новому: с позиций эффективности, командной работы, тайм-менеджмента. Уверен, чем больше высших госчиновников будут иметь в своей биографии успешный предпринимательский опыт, тем лучше для страны!

Еще раз поздравляю победителей и желаю им плодотворной работы!