Глеб Архангельский

Все наши платежи стремительно перемещаются в мобильные телефоны. Не только личные платежи, но и юрлицовые – удобное приложеньице в смартфоне, никаких тебе тяжеловесных десктопных банк-клиентов, вечного источника мучений бухгалтеров и офис-менеджеров… Минус еще одно препятствие к удобному малому бизнесу или фрилансу.

А вот безопасность платежей обеспечена смс-ками или пуш-уведомлениями, приходящими НА ЭТОТ ЖЕ ТЕЛЕФОН. То есть, например, подсмотрел жулик в кафе, какой 4-значный код вы вводите в телефон, и какой в банковское приложение. Всего два подсмотренных 4-значных кода. А то и один, что-то мне подсказывает, что у многих людей это одна и та же любимая цифра, какой-нибудь год рождения и т.п. И все – телефон можно спокойно красть, и делать с него кучу платежей в любых направлениях. Смс-ки с переменными кодами-то приходят на него же!

Много лет назад, помню, в ВТБ24 была «карта переменных кодов», которую рекомендовалось хранить отдельно. Для каждого платежа требовался код с этой карты; чтобы его прочитать, нужно было монеткой соскоблить с карты покрытие. Потом эту карту заменили на digipass (на фото к посту), такой мини-калькулятор, генерирующий одноразовые пароли. В Европе такие до сих пор активно используются, хотя тоже вытесняются смс-ками.

Мне вот как-то с этими олдскульными технологиями было поспокойнее. А вот с смс-ками, приходящими на тот же телефон, где делаешь платежи – переживательно. А вам?

Как научиться четко укладываться в заявленное время публичного выступления? Более того и сложнее того, как научиться «укладывать» в этот регламент других – если вы модератор конференции, ведущий совещания и т.д.? Особенно когда речь идет о кратких форматах – «семь минут на питч-сессию проекта», «четыре минуты на доклад каждого участника совещания» и т.п.

Облегчите себе и другим выступающим жизнь – сделайте тайминг НАГЛЯДНЫМ. Я для этого пользуюсь бесплатной программой Talk Timer, которую вывожу на экран айфона или айпада. Если модерирую «статусное» пленарное заседание, прошу организаторов выделить кого-то, кто будет сидеть с таким айпадом в первом ряду и поворачивать его к очередному выступающему.

Программа проста, как молоток. Задаете длительность выступления. Кнопкой «play» запускаете таймер обратного отсчета (сейчас на экране отсчет включен и эта кнопка превратилась в паузу). За полминуты до «нуля» цифры становятся желтыми, после «нуля» цифры становятся красными, а отсчет продолжается «в минус». Очень наглядно и удобно.

Заранее предупредите докладчиков, что на «желтых» цифрах нужно закругляться, а на «красных» вы будете прерывать выступление. Позаботьтесь о том, чтобы экран был хорошо виден и докладчику, и вам.

Готовясь к собственным публичным выступлениям, обязательно делайте прогоны с таймером. Через некоторое время вы научитесь гораздо лучше укладываться в заданную длительность выступления даже без таймера.

PS: аналоги для Андроида мне неизвестны, но не сомневаюсь ни на секунду, что они существуют.

Не всем удалось побывать на Synergy Business Forum и послушать мое выступление «Время – деньги: жесткий контроль». В нем были впервые заявлены важные новые тайм-менеджерские темы и технологии.

Поэтому в среду 30 ноября в 16.00 по Москве я проведу бесплатный вебинар, в общих чертах повторяющий выступление на форуме. Основные темы – настройка управленческого контроля, с целью повышения исполнительской дисциплины, радикального снижения просрочек и потерь задач. И «время – деньги»: использование технологий тайм-менеджмента на контуре взаимодействия с клиентом, с целью усиления продаж, повышения конкурентоспособности бизнеса.

Для участия в вебинаре обязательна регистрация, это можно сделать по ссылке:

http://sbs.edu.ru/synergy/webinars/moscow/vremya-dengi

15 лет назад в ответ на наши призывы поставить цели и завести ежедневник мало кто верил, что русский человек может использовать тайм-менеджмент. "Ой, бездорожье! Ах, разгильдяйство!" - говорили скептики.

Однако сейчас грамотно планировать время - очевидный и неотъемлемый навык для современного, энергичного и образованного человека. Потребовалось написать несколько бизнес-бестселлеров, провести тысячи семинаров и сотни теле- и радиоэфиров, чтобы идеи тайм-менеджмента прочно заняли свое место в бизнес-среде, а тайм-менеджмент вошел в пятерку самых востребованных тем для бизнес-обучения.

Моя мечта на следующие 10-15 лет - сделать такой же самоочевидной технологией КОМАНДНЫЙ тайм-менеджмент. Помочь людям не только повышать свою личную эффективность, но и постоянно помнить о коллективной эффективности - бережно относиться к времени коллег, клиентов, деловых партнеров.

Поделитесь опытом - что вы делаете, практикуете, чтобы сберечь время ваших коллег? А что вам хотелось бы видеть с их стороны, в части бережного отношения к вашему времени?

Открыта регистрация на семинар «Эффективный бизнесмен», который я проведу 24-25 июня в Москве.

Это семинар о бизнес-эффективности, в котором мы обобщили 15-летний бизнес-опыт мой и наших клиентов. Разберем практичные и прикладные технологии управления людьми; оптимизации бизнес-процессов; повышения стоимости и инвестпривлекательности бизнеса; управления личным капиталом; формирования жизненной стратегии предпринимателя.

Внимание: много из того, что вы услышите на семинаре, противоречит модным в бизнес-среде концепциям из популярных книг по менеджменту. Но зато все, что вы услышите, не придумано «из головы» - все это проверено на практике реальных российских предпринимателей.

Программа семинара, стоимость, телефоны менеджеров здесь: www.tminvest.ru Регистрируйтесь сейчас, при заблаговременной оплате действуют хорошие скидки! Обязательно назовите промо-код «Фейсбук 12 апреля», это даст дополнительную скидку 5%.

А вот что говорят участники семинара «Эффективный бизнесмен», прошедшего 18-19 марта:

«Выступление на волнующие темы для любого предпринимателя: про «Я», про дело, про семью, про Россию, про экспорт, про страхи, про возможности. Мне было интересно и полезно».
Андрей Гусаров, ООО «ФПК САТОРИ», Председатель Совета директоров, основатель компании

«То, что и ожидал. А ожидал я выхода на новый уровень осознанности. Шикарно!»
Сергей Соколов, генеральный директор компании «Стройтех»

«Емко и расширяет мышление предпринимателя. Стоит сходить обязательно. Позитивный настрой!»
Манихин Алексей, собственник компании Prime Time Forums

«Самое ценное, что может быть в обучении – опыт внедрения знаний на практике. Семинар – как раз выжимка из собственного опыта. Наряду с советами, интересными выводами, работающими технологиями».
Надежда Телеш, управляющий партнер компании Dream Realty

«Интересно, полезно, важно».
Супрунов Станислав, владелец ООО «Афина»

«Отлично и познавательно!»
Азат Шигаев, учредитель, ООО «Городская служба вывоза мусора».

Друзья,

В твиттере Александр Покрышкин @psyreshenie спрашивает про мое отношение к GTD (Getting things done).

Я писал предисловие к первому русскому изданию книги Дэвида Аллена, где подробно высказался об этом авторе. Как вы догадываетесь, высказался положительно.

Если определять соотношение нашей школы тайм-менеджмента и технологий Аллена, я бы сказал, что мы где-то между Алленом и Кови по соотношению «технология – философия».

Аллен – чистый технолог. За это его особенно любят программисты, по моим наблюдениям, именно на IT-шных интернет-ресурсах часто упоминается система GTD.

Кови – чистый философ. «Определите свои жизненные ценности и живите в соответствии с ними». Это квинтэссенция его подхода.

Мы стараемся работать на стыке философии и технологии. Например, для определения жизненных ценностей мы предлагаем конкретный, простой и эффективный инструмент – мемуарник. «Инструментальная прошивка» любого философского обобщения исключительно важна для нас.

Резюмируя – систему Аллена считаю интересной и полезной как хорошо конкретизированную, разумную, логичную и прикладную. Для полноты самоорганизации считаю важным дополнять ее философско-мировоззренческими инструментами, которым Аллен уделяет сравнительно мало внимания.

Технологии «удаленной работы» помогают нам не только в  глобальных вопросах, таких как возможность  выбрать более комфортное место  жительства, сочетать бизнес-активность и частое пребывание на природе. Эти  технологии полезны и в «локальных» вопросах нашей личной, семейной и дружеской жизни. Вот несколько примеров.

( Collapse )

 В апреле Microsoft присвоил мне звание MVP (Most Valuable Professional) в области Outlook. Не скрою, было приятно стать одним из 25-ти человек в мире, обладающих этим званием. Я бы хотел в этом событии акцентировать один момент, который может быть полезен читателям блога.

Официальное определение MVP следующее (с сайта Майкрософт): «Корпорация Майкрософт присваивает статус MVP (Most Valuable Professionals) специалистам в области технологий за их выдающийся вклад в жизнь всемирного технического сообщества. Специалисты MVP — это независимые эксперты, пользующиеся уважением и доверием членов сообщества и всегда готовые поделиться своими знаниями».

При присвоении статуса MVP принимаются во внимание количество и качество книг, статей, выступлений на конференциях и других форм активности, помогающих людям узнать тонкости практического применения той или иной технологии, в данном случае Outlook. Мне бы хотелось, чтобы мой блог тоже не остался в стороне от моей активности как Outlook MVP.  Все кто активно пользуется Outlook-ом, могут задать мне вопрос в этом посте или на info@improvement.ru. На интересные вопросы я с большим удовольствием отвечу в  выпусках блога.

Существует много определений счастья. А есть ли технологичные, инструментальные критерии, позволяющие понять, насколько ты счастлив?

В среду выступал на Селигере в «Годе молодежи» (отличные впечатления, два мастер-класса по 500 человек, много энергии и эмоций, сотни записок с вопросами – привез полный пакет). Среди прочего задали два вопроса. Первый «вечный» - «счастливы ли вы?». Второй неожиданный – «Если бы вы точно знали, что умрете сегодня вечером, чем бы вы занимались?» На второй я ответил так: «Делал бы ровно то, что предполагал – завершил этот мастер-класс, потом поехал в баню на берегу Селигера».   Из этих двух вопросов родился простой критерий для проверки, счастлив ли ты.

 «Ты счастлив, если узнав наверняка, что ты умрешь сегодня вечером (или через неделю, через месяц) ты будешь в оставшееся время делать ровно то, что и так собирался делать».

 И наоборот, если ответом будет «ограблю банк, брошу работу и уеду оттягиваться на Таити», в текущей жизни явно надо что-то менять. По-моему, получилось достаточно технологично, прозрачно и применимо.  А как вы проверяете, счастливы ли вы?